“美國有人說危機(jī)過去之后，美國比中國更中國，中國比美國更美國的說法，雖然是調(diào)侃，但是也實(shí)在揭露了發(fā)展的某些趨向?！蓖跏苤淌谠诿绹?，對(duì)目前美國經(jīng)濟(jì)有更直接的感受。他是《建業(yè)》讀者熟悉的人，他的講述令人覺得危機(jī)就在身邊。

    經(jīng)濟(jì)一團(tuán)糟，美國經(jīng)濟(jì)還有沒有機(jī)會(huì)復(fù)興呢？是不是美國的繁榮已經(jīng)走到盡頭了？美國永不復(fù)成為世界經(jīng)濟(jì)的火車頭了。最近看報(bào)紙雜志，各種評(píng)論都是哀鴻遍野，絕望哀傷，在美國，好像我還沒有遇到誰對(duì)經(jīng)濟(jì)前景有樂觀心態(tài)的。這些天來，看愁眉苦臉的人多，看歡天喜地的人少；看報(bào)紙新聞，破產(chǎn)失業(yè)的消息鋪天蓋地，經(jīng)濟(jì)成就的消息絕無僅有，這種情況，是我在美國二十多年來首次看見的。實(shí)在有些令人擔(dān)心，令人坐立不安。
    美國是這次金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退的源頭，它的經(jīng)濟(jì)總量巨大，債務(wù)龐大到令人難以置信的地步，牽涉到債務(wù)漩渦中的企業(yè)和個(gè)人不計(jì)其數(shù)。不日前看到兩個(gè)大企業(yè)的股票掉到令人震驚的地步：花旗銀行每股僅僅是一美元，通用電器不到六美元，而通用汽車看來幾乎要破產(chǎn)了。這些消息都是震撼人心的，拿通用汽車一個(gè)公司來說，如果破產(chǎn)，造成的失業(yè)人口，包括工人、家屬、退休了的工人和家屬一起，將有一百多萬人，這么龐大的社會(huì)失業(yè)負(fù)擔(dān)，美國政府如何背得動(dòng)?。‖F(xiàn)在和1933年的情況很不同，債務(wù)經(jīng)濟(jì)造成全球性傷害的深刻程度，是一般人的思維難以想象的。并且全球化造成經(jīng)濟(jì)互相依存的關(guān)系，挽救經(jīng)濟(jì)危機(jī)的確不是一個(gè)國家可以做到的。
    我最近一直在寫有關(guān)文化方面的文章，但是也依然很注意觀察經(jīng)濟(jì)困境，在如此危機(jī)之前，奧巴馬政府的走向，已經(jīng)很有些社會(huì)主義色彩了。因?yàn)橐郧罢J(rèn)為是無往不勝的自由市場(chǎng)資本主義已經(jīng)出了大問題。
    美國開始用社會(huì)主義救經(jīng)濟(jì)，而中國反而在大幅度地使用資本主義的手段救市，因此美國有人說危機(jī)過去之后，美國比中國更中國，中國比美國更美國的說法，雖然是調(diào)侃，但是也實(shí)在揭露了發(fā)展的某些趨向。
    美國政府試圖挽救經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向，實(shí)在很具有社會(huì)主義的成分，這一期的《時(shí)代》周刊就有篇文章這樣看?！稌r(shí)代》周刊3月5日文章的題目叫做《中美互換位置》，文章中說：“現(xiàn)在，中國允許大多數(shù)本國主要公司進(jìn)行私有化，并在股票交易所上市。中國是美國國債的最大持有者，也是私營企業(yè)的主要投資者。在經(jīng)過政府鼓勵(lì)創(chuàng)辦私營企業(yè)后，中國的銀行系統(tǒng)顯然獲得了發(fā)展。中國的部分金融和商業(yè)仍然掌握在國家手中，但是政府過去對(duì)經(jīng)濟(jì)的牢固掌控似乎終有放松的一天。而在談到美國的時(shí)候，文章則說美國反而開始朝國家化、國有化、社會(huì)主義化發(fā)展，“美國的財(cái)政赤字已經(jīng)很大，但它還要在實(shí)際上控制一些貸款、金融和工業(yè)部門。結(jié)果，由政府控制的美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量將會(huì)上升到我們?cè)趲讉€(gè)月之前還想象不到的程度。
    我們無法預(yù)測(cè)美國和中國的體制在十年之后會(huì)變成什么樣。如果美國的衰退持續(xù)上兩年，那么由政府有效控制的國內(nèi)生產(chǎn)總值就會(huì)隨著政府和國會(huì)阻止經(jīng)濟(jì)下滑的努力而迅速增加。美國的金融改革恐怕是最早引入社會(huì)主義手段的領(lǐng)域了。
    有人會(huì)說如此形容美國政府挽救經(jīng)濟(jì)的政策，好像有些危言聳聽，我倒想列舉一個(gè)例子，說明美國的確有朝國有化方向發(fā)展的思考，這就是技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)了的美國銀行業(yè)的改造構(gòu)想。
    隨著金融海嘯第二波如期而至，美國商業(yè)銀行被推上了風(fēng)口浪尖，面對(duì)內(nèi)外種種強(qiáng)大壓力，“國有化”的選項(xiàng)似乎正成為不可逆轉(zhuǎn)的大方向。
    從美國總統(tǒng)奧巴馬和財(cái)政部長蓋特納目前在各個(gè)場(chǎng)合的表態(tài)來看，國有化仍是政府最不愿意選擇的救助方式。美國白宮發(fā)言人羅伯特·吉布斯說：“我想澄清一點(diǎn)，總統(tǒng)依然確信受政府監(jiān)管的私有化銀行系統(tǒng)是我們國家應(yīng)該走的道路”。美國財(cái)政部發(fā)言人也重申：美國政府將“確保金融系統(tǒng)被私有機(jī)構(gòu)擁有和管理”。
    但是，政府的澄清并沒有完全緩解投資者的緊張情緒，如果銀行業(yè)無法擺脫危機(jī)，暫時(shí)國有化將是政府最后的選擇。其實(shí)，奧巴馬的言辭中已為國有化留下一些伏筆。奧巴馬表示，由于美國的金融業(yè)規(guī)模太過龐大，所以政府不可能對(duì)所有銀行進(jìn)行國有化，“所有”兩字內(nèi)藏玄機(jī)。
    正如克魯格曼所指出的，將銀行暫時(shí)國有化的想法已經(jīng)從邊緣轉(zhuǎn)向了主流，而這是一個(gè)可喜的變化。前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘也認(rèn)同，為了快速和循序落實(shí)改革金融體系的計(jì)劃，政府或許有必要暫時(shí)將一些銀行國有化。由政府控制出現(xiàn)麻煩的銀行，相信是最不糟糕的做法，政府在把壞賬轉(zhuǎn)移時(shí)，不會(huì)面對(duì)如何為這些資產(chǎn)定價(jià)的麻煩。但政府在將銀行國有化的過程中，應(yīng)保護(hù)優(yōu)先順序債務(wù)債權(quán)人的利益，因?yàn)檫@可能影響到所有其他銀行的優(yōu)先債務(wù)。由于這是一場(chǎng)信用危機(jī)，要把融資體系的要素保護(hù)好，而這個(gè)要素就是優(yōu)先順序債務(wù)。
    因準(zhǔn)確預(yù)言此輪金融危機(jī)而聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的紐約大學(xué)商學(xué)院教授魯里埃爾·魯比尼在美國《華盛頓郵報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》接連發(fā)表評(píng)論文章，稱美國政府目前唯一的拯救之道是將資不抵債的銀行國有化。他認(rèn)為蓋特納的救助計(jì)劃走對(duì)了方向，但時(shí)間上已經(jīng)太晚，“美國金融系統(tǒng)處在這樣一個(gè)雪崩點(diǎn)上，已經(jīng)沒有太多選擇了”。
    1.2萬億美元次級(jí)房貸只是問題的開始。接下來，還有7萬億美元規(guī)模，包括商業(yè)房地產(chǎn)貸款、消費(fèi)信用卡債務(wù)、高收益?zhèn)约案軛U貸款，都可能會(huì)損失慘重。有“末日博士”之稱的魯比尼認(rèn)為，危機(jī)損失最終將達(dá)到3.6萬億美元，其中美國金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)1.8萬億美元，但這些機(jī)構(gòu)目前的資產(chǎn)總價(jià)值才1.4萬億美元。
    “美國銀行系統(tǒng)已經(jīng)接近資不抵債，如果我們不想變成1990年的日本，或者1930年代的美國，唯一的辦法就是國有化?！背龑W(xué)者外，美國國會(huì)的議員的態(tài)度也在悄悄生變，進(jìn)一步奠定了“國有化”路線圖的主流地位。
    美國要把銀行國有化，風(fēng)險(xiǎn)很大，也完全違背了自己長期以來堅(jiān)持的自由市場(chǎng)資本主義的原則，但是其他的資本主義國家中，這個(gè)國有化銀行的做法，還有成功的例子呢！比如瑞典、日本就有成功的探索經(jīng)驗(yàn)。
    可以肯定的一點(diǎn)是，盡管奧巴馬也許不能完全放下自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大旗，但已經(jīng)開始擺脫前總統(tǒng)里根時(shí)期開始形成的政府少作為；政府本身就是問題，政府不能解決問題的思維習(xí)慣，并充分認(rèn)識(shí)到政府主導(dǎo)是目前應(yīng)對(duì)危機(jī)必需環(huán)節(jié)。
    另一方面，隨著救市資金注入，花旗和美國銀行已形成國家“事實(shí)控股”局面。法國米什卡特資產(chǎn)管理公司紐約分部提供的數(shù)據(jù)顯示，花旗和美國銀行眼下市值分別為100億美元和170億美元，而美國政府注入這兩家的援助資金分別為450億美元。米什卡特公司紐約分部首席策略官沃洛金以“摸索中的國有化”字眼形容花旗和美國銀行現(xiàn)階段狀況。
   學(xué)習(xí)瑞典、以日本為鑒是當(dāng)前美國應(yīng)對(duì)銀行業(yè)危機(jī)的最好歷史借鑒。1992年，瑞典陷入金融困境，銀行系統(tǒng)形同破產(chǎn)。此前瑞典經(jīng)濟(jì)也熱過一陣：放松監(jiān)管、短視政策和地產(chǎn)泡沫與美國金融危機(jī)之前繁榮極其相似。瑞典政府痛下決心，將銀行國有化，并設(shè)立兩家壞賬銀行（bad bank），將其他銀行的問題資產(chǎn)轉(zhuǎn)入這兩家壞賬銀行，待經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)之后再將這些資產(chǎn)出手。與此同時(shí)，政府將納稅人的錢注入銀行，以便這些銀行可以重新正常貸款。
   瑞典的實(shí)踐表明，國有化有助于市場(chǎng)恢復(fù)信心，是增加信貸供應(yīng)的最佳方式。按照瑞典立法機(jī)構(gòu)所通過的法律，壞賬銀行的壽命是15年，但4年之后，瑞典這兩家壞賬銀行便順利處理完了其問題資產(chǎn)，提前完成了使命。瑞典用了117億美元，相當(dāng)于今天的183億美元，便錢到病除，幫助金融機(jī)構(gòu)渡過了難關(guān)。117億美元僅為瑞典當(dāng)時(shí)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的4%。與之相反，1997年亞洲金融危機(jī)后，日本政府對(duì)幾家主要銀行進(jìn)行了資本重組，在沒有檢查銀行賬本的情況下，向幾家主要的銀行均衡注資1.7萬億日元。但最終卻產(chǎn)生一批“僵尸銀行”(zombie banks)——從未經(jīng)過恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)重組，信貸凍結(jié)了無止境。日本因此挨了整整十年近乎蕭條的苦日子，原因正是沒能清理好銀行壞賬。

（王受之，美國加利福尼亞州帕薩迪納藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院教授。）

    最近我常常在反思一個(gè)問題，我們作為人大代表，是否真能代表人民呢？
    ——廣州市人大代表梁鳳蓮直言自己所提出的不少議案、建議，最后都被相關(guān)部門搪塞了事，無奈之余，深感愧對(duì)代表一職。

    從某種程度上來說，信貸十條意見的出臺(tái)表明了我國經(jīng)濟(jì)刺激已經(jīng)開始升級(jí)。
    ——3月23日，中國人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的十條意見。要求各金融機(jī)構(gòu)要優(yōu)先保證手續(xù)齊全、符合項(xiàng)目開工和建設(shè)條件的中央投資項(xiàng)目所需配套信貸資金及時(shí)落實(shí)到位，做好對(duì)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的融資支持力度。安邦集團(tuán)研究總部分析師周子勛認(rèn)為此舉正是中央推出的新一輪經(jīng)濟(jì)刺激方案。

    對(duì)于兩岸領(lǐng)導(dǎo)人互訪，是可以討論，但是時(shí)機(jī)還沒有到，配套也要評(píng)估。但是溫家寶總理的談話至少對(duì)兩岸旅游有很大的促進(jìn)作用，許多大陸人士可能看了總理的談話而更愿意來臺(tái)旅游，大陸觀光客也會(huì)因此而增加。
    ——臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人馬英九在總統(tǒng)府與媒體茶敘時(shí)，針對(duì)溫家寶總理在兩會(huì)記者招待會(huì)上表達(dá)的訪臺(tái)意愿，做出回應(yīng) 。

    獨(dú)生子女家庭本質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)家庭，獨(dú)生子女人口占主體的社會(huì)本質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。獨(dú)生子女家庭的“風(fēng)險(xiǎn)性”就在于“唯一性”，面臨不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，很多家庭變得“不堪一擊”、十分脆弱。這就要求我們制定和完善政策的時(shí)候，要盡量人性化，考慮到家庭的合理需求，盡可能把獨(dú)子生育的風(fēng)險(xiǎn)“最小化”。
    ——北京大學(xué)人口所教授穆光宗，是國內(nèi)反對(duì)“一胎化”的學(xué)者之一。獨(dú)生子女政策已經(jīng)在大陸實(shí)行了近30年，其間，社會(huì)環(huán)境、人口結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，使這個(gè)問題重新成為討論的焦點(diǎn)。

    比如建議恢復(fù)繁體字的，還有關(guān)于山寨現(xiàn)象討論的，都挺有意思的。
    ——身為政協(xié)委員的中國運(yùn)動(dòng)員劉翔連續(xù)兩年缺席會(huì)議，是否應(yīng)該繼續(xù)擔(dān)任委員在國內(nèi)引起熱議。劉翔受訪時(shí)也認(rèn)為自己“有點(diǎn)不稱職”，但表示沒有忘記自己政協(xié)委員的身份，在美國養(yǎng)傷期間，一直都關(guān)注兩會(huì)的進(jìn)展。

    傳統(tǒng)文化在周杰倫的歌唱藝術(shù)中，只是一種被肢解、拼貼的娛樂元素。于丹聲稱“我認(rèn)為周杰倫和方文山，某種意義上，跟我做的事情是殊途同歸的”，我相信于丹在此說了一句真話，因?yàn)樗褂昧送瑯拥膴蕵坊瓌t把《論語》和《莊子》帶入當(dāng)今中國的大眾娛樂市場(chǎng)。
    ——清華大學(xué)哲學(xué)系教授肖鷹在《中華讀書報(bào)》撰文，批評(píng)于丹步周杰倫后塵，把傳統(tǒng)文化娛樂（愚樂）化。

    前一段我在看電視劇《大秦帝國》，我認(rèn)為中國足球也到了需要“商鞅變法”的時(shí)候，因?yàn)椤吧眺弊兎ā钡某晒Τ删土舜笄氐蹏?。如今的中國足球也同樣面臨從大亂到大治的時(shí)候，我認(rèn)為司法部門的真正介入將使得2009年成為中國足球轉(zhuǎn)折的一年。
    ——十一屆全國人大代表、建業(yè)住宅集團(tuán)董事長胡葆森堅(jiān)持認(rèn)為中國足球應(yīng)該走職業(yè)化道路，并且要用司法介入，才能根治中國足球中的假、賭、黑現(xiàn)象。

    沒有經(jīng)歷過兩次市場(chǎng)低潮的開發(fā)商不能叫成熟的開發(fā)商。
    ——3月25日，胡葆森在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)舉行的“2009年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)報(bào)告會(huì)”上，面對(duì)全國近300家地產(chǎn)企業(yè)代表，用如此明確的觀點(diǎn)評(píng)析現(xiàn)實(shí)，希望開發(fā)商調(diào)整心態(tài)、正確面對(duì)行業(yè)低潮。

    地球一小時(shí)，享受黑暗的浪漫。
    ——“地球一小時(shí)”這一活動(dòng)率先于2007年在澳大利亞展開，然而僅僅一年以后，它已成為一項(xiàng)全球性并持續(xù)發(fā)展的活動(dòng)。2009年3月28日晚上8：30，全球各地的人們?yōu)椤暗厍蛞恍r(shí)”而熄燈，減少碳排放?！暗厍蛞恍r(shí)”其實(shí)更多是為了拋磚引玉，讓這一活動(dòng)成為更多城市和個(gè)人反思自己日常行為的契機(jī)。讓關(guān)閉不必要的城市照明和景觀燈，關(guān)閉不必要的家用電器和家庭照明成為更多人每日每時(shí)每刻的習(xí)慣，才是它的真正所指。3月28日晚，建業(yè)全省社區(qū)均全部參與了這一活動(dòng)。

（欄目主持——何佳穎）

    當(dāng)虛胖的經(jīng)濟(jì)撐大了每個(gè)人虛胖的腰圍，腰帶深處的那幾個(gè)扣眼便被遺忘得一干二凈。要說美國遙遠(yuǎn)的危機(jī)海風(fēng)并沒有吹亂中原人的基本生活，但它理應(yīng)刺激我們構(gòu)思一下褲腰帶勒緊時(shí)的生活，或者至少，讓我們的粗腰知道：那些更瘦的扣眼，終歸有一天有可能被用到。

    其實(shí)保安員小何被辭退跟經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有任何關(guān)系。說起來他平時(shí)工作并不怎么樣，甚至常常吊兒郎當(dāng)?shù)??？烧娴纫嬖V他被辭退消息的時(shí)候，人事主管仍顯得有點(diǎn)茫然失措。
    人事主管與他的談話簡短甚至帶點(diǎn)隨意，似乎小何早就料道會(huì)有這么一遭。于我而言略微不幸的是，他被辭退的一幕，不巧被我趕上，我坐在離大門最近的椅子上看著他倆在那里低聲交談，一種沉重而無奈的氣氛無比清晰。幾分鐘之后，他去更衣室換下工裝，跟大家略微打個(gè)招呼一溜煙跑遠(yuǎn)。就這么，一個(gè)曾經(jīng)的同事再難與我們發(fā)生關(guān)聯(lián)。
    看港臺(tái)電影或者美劇的時(shí)候，被炒的人們總是抱著一個(gè)紙盒頹然離去，有考證強(qiáng)迫癥的我每次都想看清那個(gè)紙盒到底是個(gè)普通的方便面箱子還是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸規(guī)格的“離職箱”，可每次都難以分辨。我常常奇怪，難道全世界的發(fā)達(dá)地區(qū)在辭職的時(shí)候都會(huì)領(lǐng)到一模一樣的紙箱子嗎？在這個(gè)危機(jī)叢生的季節(jié)里，又有誰沒為自己的前途命運(yùn)陡然心慌呢？上網(wǎng)、新聞、廣播或者短消息，大約都繞不過去經(jīng)濟(jì)危機(jī)的事情，這分明是一個(gè)屬于fire的季節(jié)，要么有些火災(zāi)，要么聽說裁員。
    不過對(duì)于鄭州或者河南的朋友來說，美利堅(jiān)合眾國的蕭條故事，在我們身邊并沒有上演得那么兇猛慘烈，小何也不過是正常的人事更迭中正常的一個(gè)，這座城市里上演的降薪或者裁員，大約也是經(jīng)濟(jì)周期中正常范圍內(nèi)的起伏。我們既生活在這個(gè)世界上發(fā)展最強(qiáng)勁的國家，又遠(yuǎn)離了沿海那些依仗出口的外向型經(jīng)濟(jì)圈，既保持著三十年來上升慣性的雄渾力量，也坐擁著近一億人消費(fèi)市場(chǎng)的寬宏大量。超市的東西始終賣得出去，丹尼斯、金博大始終擁擠，股票永遠(yuǎn)有人抄底，基金永遠(yuǎn)鼓吹獲利，房產(chǎn)正在回暖，轎車容易售完，擁擠的街道和百貨永遠(yuǎn)是一派繁榮的消費(fèi)景象。于是大伙兒歌照唱，股照炒，車照跑，舞照跳，麻照搓，魚照釣，客照請(qǐng)，澡照泡。
    我住在二七廣場(chǎng)附近，雖然人聲鼎沸時(shí)常吵鬧，但對(duì)于觀察這座城市的消費(fèi)狀況卻有著難以替代的優(yōu)勢(shì)：周末的中午，每當(dāng)我穿著類似睡衣的隨意衣服從擁擠的人群中穿行去買一套煎餅的時(shí)候，擦肩而過的每個(gè)人臉上，似乎都洋溢著春暖花開消費(fèi)旺盛的幸福笑容。那些為了逛街而精心打扮的衣裝，那些早春滿城盡是的美腿與黑色絲襪，那些膨脹的腰包、粗放的腰肢，還有制作精良的手提袋在街道上翻飛舞動(dòng)，還有比人們的笑臉更絢爛的各色LOGO盛放在陽光燦爛的日子里?？粗绱素S盛的景象，看著沒有被華爾街颶風(fēng)以及蝴蝶效應(yīng)侵襲的生活，我常常從內(nèi)心發(fā)出類似農(nóng)民豐收一樣的溫暖感慨：多美好的城市啊！
    感慨歸感慨，理性是理性。當(dāng)我提著一套煎餅回家的時(shí)候，卻很神經(jīng)質(zhì)地想到了郎咸平。說實(shí)話，我挺喜歡他那種理直氣壯的驕傲和見過世面以后回來用欺負(fù)人的口氣針砭時(shí)弊。我們喜歡這樣夸獎(jiǎng)自己：中國三十年的跨越式進(jìn)步，幾乎濃縮了西方三百年的發(fā)展史。如果單從發(fā)展的過程而言，這三十年確實(shí)有濃縮的意味，也有pia-pia地跨越所帶來的歡喜，但唯一令人百思不得其解的是，為什么這趟濃縮西方三百年的跨越之旅，沒有有效地回避掉別人摔過的跟頭？按說我們拿張前人走過的地圖來飛速追趕，理應(yīng)學(xué)好避壞，取其精華去其糟粕，吃葡萄就吐葡萄皮；可實(shí)際的景象是，人家犯過的錯(cuò)誤我們一再重演而且愈演愈烈。這時(shí)候我就喜歡聽郎咸平站在西方三百年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功與失意、榮耀與尸骨之上，刻薄地評(píng)議我們每每遇到新問題時(shí)的驚慌與無知?；蛟S在任何一位經(jīng)濟(jì)史學(xué)養(yǎng)豐厚的學(xué)者看來，當(dāng)下中國的景象，不過是世界近代經(jīng)濟(jì)圖景在某一個(gè)時(shí)間刻度、某一個(gè)歷史角度上的重演罷了，既熟悉，又新鮮。
    所以對(duì)于這場(chǎng)鄭州人體會(huì)并不明顯的世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我很無奈地參考了許多郎老師的觀點(diǎn)和理論，并換算成更為市民化的語言，試圖做出更為貼切的表述?？v然遠(yuǎn)離世界金融中心，我們依舊不能站在遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的地方袖手旁觀并且沾沾自喜，而是應(yīng)當(dāng)見人思己，防微杜漸。中國改革開放三十年以來，進(jìn)入了一個(gè)偉大的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的歷史性黃金時(shí)期，這一條上升路線是如此的昂揚(yáng)、穩(wěn)健，使得身處其中的我們，根本沒有對(duì)危機(jī)的絲毫防范，長期的發(fā)展是另一種意義上的“溫水煮青蛙”，我們逐漸喪失的不僅是對(duì)于困難生活的記憶，甚至?xí)?duì)于危機(jī)最起碼的應(yīng)變心態(tài)。或許華爾街乃至奧巴馬政府的一系列舉動(dòng)都尚未完全地截?cái)嘟鹑谖C(jī)的衍生影響，但不可否認(rèn)，那是一個(gè)經(jīng)歷過蕭條、危機(jī)、苦難的國家，那是一個(gè)祖孫幾代人里，既做過銀行家也等過救濟(jì)糧的國家，那是一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)低谷有著豐富閱歷和經(jīng)驗(yàn)的國家，那是一個(gè)始終活在1929年陰影之下的國家。
    這個(gè)世界，沒有不老的神話，沒有不折的曲線，對(duì)于未來可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的警醒，是每一個(gè)尚存理性的人，都應(yīng)當(dāng)敲打自己的。三十年偉大成就，撐大了每個(gè)人的腰圍，曾經(jīng)皮包骨頭一窮二白的人們按照每年松一個(gè)扣眼的速度變換著自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)也使我們的生活心智變得虛胖起來。我們應(yīng)當(dāng)慶幸這次危機(jī)沒有給我們的生活帶來過分直接的影響，城2號(hào)的居民們的確有資格也有理由享受自己沉穩(wěn)的天性帶來的饋贈(zèng)——但我們也應(yīng)當(dāng)在郎咸平的視角下，轉(zhuǎn)過頭去回憶一下自己瘦弱時(shí)的情形和身影，回憶那些需要勒緊褲腰帶才能生存下來的往昔。

（羅旭，特約撰稿人。）

    在鄭州這個(gè)城市生活久了，就有一種不離不棄、不狷不狂的感覺。她的表面是浮躁的，但她的內(nèi)心是沉靜的；她有著時(shí)尚的外殼，但她又有著本分而略帶土氣的氣質(zhì)……我對(duì)鄭州人的性格概括是：躁動(dòng)中堅(jiān)守、爭(zhēng)奪中內(nèi)斂、發(fā)展中反思、游走中依戀、接納中自足——一句話，鄭州人既有漂泊者的浪漫，又有自守者的本分。
    探究起來，影響鄭州人性格的一大文化源流是“商文化”。正因如此，在“義”、“利”交互激辯的上千年間，鄭州這座城市始終能讓來自五湖四海、三教九流的人彼此和諧相處，且少見什么門戶之見、派別之爭(zhēng)，也正因此，鄭州成為現(xiàn)代中國最具吸納、開放性格的城市之一，鄭州人成為目前中國最為好客的人群之一。
    鄭州的歷史，與“商”有關(guān)：這里的商業(yè)活動(dòng)最早見諸于史籍，春秋時(shí)期第一部保護(hù)商人的法規(guī)誕生于此；鄭州城，自古以來別稱“商城”；上個(gè)世紀(jì)80年代后期90年代初，亞細(xì)亞的“野太陽”光輝曾照向全國，讓人們熟悉了什么是全國聯(lián)銷，什么是售后服務(wù)，什么是“顧客就是上帝”的新消費(fèi)時(shí)代。
    在中國人的心目中，鄭州作為“現(xiàn)代商戰(zhàn)”的發(fā)源地，當(dāng)之無愧。
    以有形的載體而論，鄭州商貿(mào)發(fā)達(dá)，是國務(wù)院確定的3個(gè)商貿(mào)中心試點(diǎn)城市之一；國內(nèi)外有萬余家商貿(mào)機(jī)構(gòu)在鄭州設(shè)有辦事處或經(jīng)營場(chǎng)所。正因如此，從2005年起，國際知名的商業(yè)雜志《福布斯》每年都把鄭州列為“大陸最佳商業(yè)城市”之一，且其排名一直都在不斷遞進(jìn)。
    鄭州的“商”，與交通、區(qū)位、人口、資源等基礎(chǔ)條件的優(yōu)越有關(guān)。眾所周知，鄭州地處中原腹地，“雄峙中樞，控御險(xiǎn)要”，處于我國交通大十字架的中心位置。擁有亞洲最大的列車編組站和全國最大的零擔(dān)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站，故被稱作中國中西部的“橋頭堡”。
    2006年4月，中國商業(yè)零售“東北王”大商集團(tuán)通過拍賣程序，以4.21億元天價(jià)拿下“金博大”3年經(jīng)營權(quán)，其戰(zhàn)略目的，即是以鄭州作為其根據(jù)地，實(shí)現(xiàn)在中國中西部市場(chǎng)的擴(kuò)張——后來所發(fā)生的事實(shí)，充分證明了這一點(diǎn)；1997年，中國私營企業(yè)發(fā)展史上的標(biāo)志性人物年廣九在和第四任老婆陳慧芳結(jié)婚后，為躲避親朋兒女的口誅筆伐而將“傻子”瓜子經(jīng)銷總部搬到了鄭州，他所看重的，也是鄭州對(duì)全國流通市場(chǎng)的輻射力；1992年，當(dāng)鞏義人李榮坤兄弟以香港盛鴻投資有限公司在鄭州興建銀基商貿(mào)城時(shí)，他們當(dāng)時(shí)絕對(duì)沒有想到數(shù)年之后這里能匯集數(shù)百家全國各地的大型服裝品牌代理商……在許多人眼里，鄭州是他們做生意的福地。
    二七廣場(chǎng)和鄭州火車站，是鄭州現(xiàn)代商業(yè)發(fā)源和發(fā)展的見證地——20多年的時(shí)間，鄭州新的商場(chǎng)開了一個(gè)又一個(gè)，但是它們，依然以不可割棄的魅力和地位，引得眾商家“朝圣”和進(jìn)駐。
    諸多事實(shí)證明，鄭州商業(yè)的超前意識(shí)和劇烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，也帶動(dòng)、影響了其他服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的飛躍發(fā)展:鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)是國家政策性糧食和企業(yè)間糧食購銷的交易平臺(tái)，其電腦屏幕上顯示的“鄭州價(jià)格”被譽(yù)為我國糧食價(jià)格的晴雨表；以交通銀行、廣發(fā)銀行為代表的中國商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)，最早出現(xiàn)在鄭州，以致在這些銀行里人才輩出，許多人擔(dān)任了各大銀行的高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，中國金融界的“鄭州銀行現(xiàn)象”、“鄭州人才現(xiàn)象”令業(yè)界嘖嘖稱奇。
    中原商戰(zhàn)，實(shí)際上是一個(gè)延續(xù)很久的過程，其間三起三落，盡管輝煌的黃金時(shí)代早就逝去，但，它的商業(yè)傳統(tǒng)和商業(yè)精神被繼承了下來。時(shí)勢(shì)造英雄，在這樣一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的大舞臺(tái)上，出現(xiàn)了許多曾經(jīng)聞名全國的商界領(lǐng)軍人物：“三讀”讀書社的張少鴻、交通銀行鄭州分行的董文標(biāo)和鄧世敏、鄭百文的李福乾、丹尼斯王任生……雖然后來他們的命運(yùn)各有不同，但他們到現(xiàn)在還以不同的角度，被人解讀。
    商業(yè)和商戰(zhàn)，是這個(gè)城市真正立身的活力基因。那么，何以中國改革開放史上的這些商業(yè)奇跡多由本土的河南人在鄭州創(chuàng)造？
    “大陸的經(jīng)濟(jì)由外銷模式轉(zhuǎn)向開發(fā)內(nèi)地市場(chǎng)，為河南帶來了新的商機(jī)，這個(gè)人口大省的市場(chǎng)簡直做不完！”丹尼斯商場(chǎng)的掌門人王任生是河南人，有著很強(qiáng)烈的“家鄉(xiāng)情結(jié)”。在不同場(chǎng)合，他一再強(qiáng)調(diào)他所創(chuàng)立的商場(chǎng)是“家鄉(xiāng)企業(yè)”，也即他所做的一切，都是讓對(duì)家鄉(xiāng)的情感能夠在丹尼斯的每一點(diǎn)上體現(xiàn)出來。
    同樣，一直奉行“讓河南人民都住上好房子”企業(yè)愿景的胡葆森，他著名的“鹽堿地”理論也為建業(yè)何以成為國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)一線品牌作出了注腳：“企業(yè)越大，對(duì)社會(huì)的影響力就越大。我的‘鹽堿地生存之道：適應(yīng)——利用——改善’，其實(shí)也是企業(yè)生存的三重境界。企業(yè)適應(yīng)了環(huán)境之后，就要利用環(huán)境、改善土壤，使土壤中的堿性越來越少。這是一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感問題?，F(xiàn)在建業(yè)已經(jīng)達(dá)到了第三重境界……我還在這里干下去，就是想完成企業(yè)‘取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)’的這個(gè)過程。”
    商業(yè)，賦予了鄭州太多的表情。近些年，在重工化經(jīng)濟(jì)浪潮的驅(qū)使之下，鄭州一度出現(xiàn)“重工輕商”的政策取向：“現(xiàn)代化商貿(mào)城”的口號(hào)提得越來越少，取而代之的，是“拉長工業(yè)短腿、發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢(shì)、帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”；曾經(jīng)的“要把鄭州建成‘東方芝加哥’”的目標(biāo)，也逐漸從以金融、商貿(mào)建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向以交通建設(shè)為中心。這種“否定之否定”帶來的后果是，一度在全國領(lǐng)先的鄭州商業(yè)近些年已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重衰退的局面。無論以丹尼斯、大商為代表的商業(yè)企業(yè)如何風(fēng)生水起，但國人再也難以在鄭州這塊土地上重新看到類似上世紀(jì)90年代“中原商戰(zhàn)”那樣激動(dòng)人心的場(chǎng)面。
    也許，一切都該回到本初的沉靜狀態(tài)。一個(gè)城市，和一個(gè)人一樣，有自己的氣場(chǎng)和氣脈。曾經(jīng)的鄭州，一度氣定神閑，就好比看慣了外界的風(fēng)花雪月，骨子里卻仍然淡定守拙一樣。但近些年，由于外界和自身的諸多因素，她躁動(dòng)了，躁動(dòng)得敏感、尖銳，雖有自信，但常常惶惑；雖有個(gè)性，但缺乏自我——也正因如此，她一直都在尋找提升的方向和突圍的路徑。
    她能擺脫“商”嗎？她能放棄“商”嗎？放眼全國、縱橫歷史，恐怕繞來繞去，就只有這一個(gè)“商”字之中有屬于她自己的風(fēng)花雪月。

（周健，《大河報(bào)·大河財(cái)富》記者。）

    它們一定不止一次使用巨量的新城規(guī)劃和高端的建筑理念彰顯自己的進(jìn)取心；它們伏在今生之前源遠(yuǎn)流長的城市文化和豐富的生活形態(tài)曾引無數(shù)外來者流連忘返。但無可奈何又心有不甘的，他們最終被稱作“二線城市”，從此扮演起中國城市大秀臺(tái)上的“城二號(hào)”。我們必須了解“城二號(hào)”，為它們以厚重哺育的商業(yè)文明和金融危機(jī)背景下相對(duì)從容的生活。

    城2號(hào)面孔

    他們以最鮮活的姿態(tài)行走在“城二號(hào)”鄭州的經(jīng)濟(jì)故事里，描摹鄭州的企業(yè)生存狀態(tài)，你不能對(duì)他們避而不談。不諱言他們中間一些人的失敗之處，因?yàn)樗麄冏陨淼纳虡I(yè)思想和企業(yè)實(shí)踐早已化作符號(hào)，豐滿描畫了整個(gè)區(qū)域的商業(yè)文明形態(tài)，記錄了區(qū)域企業(yè)家們的成敗得失。

    警惕房地產(chǎn)業(yè)“非市場(chǎng)化”現(xiàn)象抬頭，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向不動(dòng)搖，不能把保障性住房和市場(chǎng)化商品房混為一談。

    ——目前，培育了十幾年的中國房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于一個(gè)比較理性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但我們發(fā)現(xiàn)，以公務(wù)員小區(qū)、變相福利分房為代表的“非市場(chǎng)化”現(xiàn)象有所抬頭，這無疑是對(duì)這種良性態(tài)勢(shì)的干擾和破壞。市場(chǎng)歸市場(chǎng)，保障歸保障，面對(duì)中低收入家庭的保障房建設(shè)要以政府為主導(dǎo)增加投資的力度，加大開發(fā)規(guī)模，解決中低收入家庭的住房問題。但同時(shí)，我們必須堅(jiān)持用市場(chǎng)化的手段解決正常商品房的供應(yīng)問題。不要把保障房和市場(chǎng)化商品房混為一談。
    必須堅(jiān)持市場(chǎng)化的調(diào)控手段和發(fā)展方向，這一點(diǎn)得到了發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律的印證。以90/70政策為例，它出臺(tái)于2006年，當(dāng)時(shí)大戶型對(duì)土地資源占用過多，中央政府階段性出臺(tái)了這一措施。政策執(zhí)行三年以后，它已經(jīng)發(fā)揮了應(yīng)有作用，我們認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該用更加理性成熟的手段解決市場(chǎng)中存在的問題。
　

    規(guī)劃中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖，加強(qiáng)市場(chǎng)相關(guān)六大主體（政府、開發(fā)商、消費(fèi)者、媒體、學(xué)者、金融機(jī)構(gòu)）的溝通。
　
    ——（編者按：兩會(huì)召開前，老胡受邀成為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控決策咨詢專家?guī)斐蓡T。）如果今后有機(jī)會(huì)對(duì)中國房地產(chǎn)的長期規(guī)劃發(fā)表意見，我認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)居民人均收入變化水平規(guī)劃一個(gè)發(fā)展路線圖。我們應(yīng)當(dāng)探討十年后的房價(jià)和總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)系；同現(xiàn)在相比，房價(jià)應(yīng)該再上漲多少，十年間每年的上升幅度有多高？如果能夠把這樣的路線圖預(yù)測(cè)出來，我們今天的思路就更清楚了。同時(shí)，我們還要根據(jù)這個(gè)路線圖加強(qiáng)行業(yè)六大相關(guān)主體（政府、開發(fā)商、消費(fèi)者、媒體、學(xué)者、金融機(jī)構(gòu)）的溝通。
    因?yàn)槿狈涣鳒贤?，六大主體間存在信息不對(duì)稱。大家都從自己的角度出發(fā)各說各理，一直沒有讓老百姓看到真正理性、客觀的觀點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)的客觀規(guī)律并沒有得到重視。我一直呼吁迅速建立由政府主導(dǎo)的六大主體對(duì)話機(jī)制。未來一段時(shí)間內(nèi)，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是怎樣的？行業(yè)的理想狀態(tài)應(yīng)該是怎樣的？房價(jià)應(yīng)該處于什么水平，它和社會(huì)整體的發(fā)展水平、人均GDP存在著怎樣的關(guān)系？相信都能在溝通中得到滿意的答案。
   

    假如非要用溫度衡量的話，20℃的心態(tài)對(duì)企業(yè)家來說是比較適合的溫度。

    ——如果我們能把心態(tài)始終保持在深秋的溫度，可能會(huì)比較有利于企業(yè)生存和發(fā)展的需要。深秋的溫度，意味著它會(huì)讓你在夏天的時(shí)候感覺很涼爽，即行業(yè)經(jīng)濟(jì)很熱，大家都快速膨脹、發(fā)展的時(shí)候，你也要保持冷靜；反之，到了冬天的時(shí)候，深秋的溫度又讓你覺得很暖和，即經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，你也要對(duì)未來保持積極樂觀的姿態(tài)。假如非要用溫度衡量的話，20℃對(duì)企業(yè)家來說是比較適合的溫度、把持心態(tài)的溫度，抱有憂患意識(shí)對(duì)企業(yè)決策人來說是一個(gè)很高的要求，但又有其必要性。
    應(yīng)對(duì)目前的局勢(shì)，我認(rèn)為有這樣一些事情非常重要：第一，處理好關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的急事。第二，考慮清楚企業(yè)的長期規(guī)劃。企業(yè)的戰(zhàn)略如何抉擇？企業(yè)的基本面應(yīng)該怎樣培育？下一步究竟是否繼續(xù)從事這個(gè)行業(yè)？第三，作為一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)商，要把預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)成一件重要的事情。
    參考發(fā)達(dá)國家走過的道路，我們還是要繼續(xù)樹立信心。中國的城市化是一個(gè)誰也阻擋不了的浪潮。在中國的人均GDP沒有達(dá)到1.5萬美元時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)一直是朝陽產(chǎn)業(yè)。

    病來如山倒，病去如抽絲，不能簡單依靠一個(gè)月的交易數(shù)字來判斷樓市是否出現(xiàn)“小陽春”。
　　
    ——樓市是否出現(xiàn)復(fù)蘇跡象，我覺得目前下結(jié)論還為時(shí)過早，還要看三月份、四月份、五月份的交易數(shù)據(jù)，這非常重要。我個(gè)人也是樂觀派，但必須看到，本次行業(yè)調(diào)整除了受全球金融危機(jī)影響外，我們國家自身的宏觀經(jīng)濟(jì)也確實(shí)出現(xiàn)了問題。病來如山倒，病去如抽絲，宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題不是一朝一夕就可以轉(zhuǎn)變的。
    總體上，房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛性需求還是非常大的，城市化進(jìn)程也不可能在短時(shí)間內(nèi)突然減速。所以我認(rèn)為目前出現(xiàn)的樓盤成交量下降、地產(chǎn)商資金鏈緊張都是階段性的。地產(chǎn)商能否維系生存跟大形勢(shì)有關(guān)系，但不是必然聯(lián)系。優(yōu)秀的企業(yè)在危機(jī)中可以找到機(jī)會(huì)，反之，有的企業(yè)，則可能被危機(jī)擊潰。
    本次調(diào)整，為所有的企業(yè)家們上了一課，對(duì)企業(yè)家的心態(tài)來說也是一次很好的鍛煉。我寧愿相信，一旦市場(chǎng)復(fù)蘇，房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)形成更加理性、更加健康新局面。而當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好之后，房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)很快恢復(fù)到正常的狀態(tài)。

    自住型置業(yè)應(yīng)當(dāng)首要考慮住宅的品質(zhì)和開發(fā)商的信用。

    ——我建議大家在置業(yè)時(shí)首要關(guān)注的應(yīng)該是樓盤的品質(zhì)和開發(fā)商的信用。品質(zhì)的好壞決定了你居住的安全與否，決定了你入住后享受的服務(wù)是否完備。其次關(guān)注的是房價(jià)，樓盤是否適合你現(xiàn)在的收入水平和支付能力。最后，樓盤的位置、戶型、建筑風(fēng)格等。
    綜合來講，目前你是否應(yīng)該買房子，首先要看你是不是有自住型需求，你準(zhǔn)備買來之后住多少年。假如準(zhǔn)備長期居住，我建議你抓緊時(shí)間選擇品質(zhì)好、信用好的開發(fā)商買房。目前的房價(jià)向下調(diào)整的可能性是有的，但幅度并不會(huì)太大。
    我的觀點(diǎn)是，如果是自住型置業(yè)，什么時(shí)間買都是合適的。這一點(diǎn)和我們做其他投資有共通之處。比如你買股票，絕對(duì)不可能每次都能在一只股票下調(diào)的最低價(jià)時(shí)買入。對(duì)于做短線投機(jī)的人來說，買入時(shí)股價(jià)的細(xì)微差別可能對(duì)你的收益有直接影響。但對(duì)于做長線投資的人來說，你在2100點(diǎn)抑或2200點(diǎn)買入沒有什么區(qū)別，因?yàn)楝F(xiàn)在是2000點(diǎn)，未來可能是4000點(diǎn)，細(xì)微的差別已經(jīng)沒有什么意義。但你必須買品質(zhì)好的房子，要選擇信用好的開發(fā)商，如同我們做收藏投資買畫一樣，如果是真正的齊白石畫作，它今天賣15萬元還是20萬元并不重要，但你一定要確保自己買到的不是假貨。

    （本文依據(jù)新浪房產(chǎn)頻道、焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)、和訊網(wǎng)、《南方周末》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等媒體在兩會(huì)期間對(duì)老胡的訪談?wù)矶桑３至丝谡Z化敘述方式。）

    在中國，“儒商”的稱號(hào)對(duì)于企業(yè)家來說，是一種贊譽(yù)更是一種壓力，因?yàn)樗N(yùn)涵了民眾對(duì)于企業(yè)家人格和行為方式的理想化期待。姑且不去探討中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文明相反抑或相成的迷局，我們都知道，生于斯，長于斯，傳統(tǒng)文明早已融入中國企業(yè)家們的血液，成為他們商業(yè)思想的原始精華。他們完善人格追尋智慧的渠道、他們調(diào)整心態(tài)的哲學(xué)依據(jù)，他們生活的意趣，他們的士大夫型的理想主義情結(jié)，總能經(jīng)由一些契機(jī)在歷史長河中找到對(duì)應(yīng)。這一點(diǎn)，已成為我們解讀當(dāng)下中國優(yōu)秀企業(yè)以及企業(yè)家的一種重要視角?；诖?，《建業(yè)》推出年度系列專題，將視線轉(zhuǎn)向那些曾經(jīng)以強(qiáng)烈個(gè)人氣質(zhì)影響、豐富了民族性格的先輩，以求我們?cè)诠餐ǖ木駳赓|(zhì)中更好地理解中國的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家。

    5.12汶川地震曾撼動(dòng)了所有國人的心——數(shù)百年一遇的災(zāi)難喚醒了一個(gè)物化社會(huì)中沉淪已久的大愛。此間，捐款額與道德水準(zhǔn)的糾纏成為這場(chǎng)災(zāi)難中最令人矚目的一個(gè)衍生話題。民眾似乎達(dá)成一致：一個(gè)年利潤上億的公司，一個(gè)身價(jià)動(dòng)輒數(shù)千萬的明星，已經(jīng)從社會(huì)得到了那么多利益，現(xiàn)在同胞受難還不肯多拿出些錢來回饋社會(huì)，道德水準(zhǔn)著實(shí)不敢恭維。
    當(dāng)然，依照有些人的意思，我們可以核算企業(yè)近期實(shí)際利潤和可支配的資金，統(tǒng)計(jì)明星實(shí)際收入，然后按照一定百分比讓他們捐錢，這大概也跟交稅沒什么區(qū)別了。就像近年來，老人因?yàn)榈貌坏阶优馁狆B(yǎng)而將之告上法庭的新聞屢見不鮮，這樣的案例自然不會(huì)有第二種判決方案，最終無非是法庭強(qiáng)制子女輪流贍養(yǎng)，但這種強(qiáng)制執(zhí)行與子孫孝敬安享天年自然是不可同日而語。
    明代，朱子理學(xué)是社會(huì)的主流思想，子女不孝而與父母對(duì)簿公堂的事情也不少，縣官的斷案結(jié)果估計(jì)也跟今日差不多。但知識(shí)分子則會(huì)思考其根本解決方案，依據(jù)朱子以天理統(tǒng)治人心的思路，問題的關(guān)鍵似乎在于讓每個(gè)人都通曉孝道，王陽明對(duì)此持否定態(tài)度。他認(rèn)為，如果不能孝敬父親，而去探討父親該怎么孝敬是不對(duì)的。行為都要源自本心，心就是理。內(nèi)心沒有私欲的蒙蔽，就是天理。
    我們今天亦常說天理難容，這個(gè)天理多指道德準(zhǔn)則而言，而王陽明所說的理或天理，則是萬事萬物存在的狀態(tài)，其中包括了人倫道德范圍內(nèi)的準(zhǔn)則。心即理，是王陽明心學(xué)的核心和基礎(chǔ)，他將哲學(xué)稱為心學(xué)，強(qiáng)調(diào)普遍的理應(yīng)該融入于個(gè)人的內(nèi)心，從而達(dá)到心與理的高度契合。以忠孝為例，如果你的內(nèi)心達(dá)到了孝順和忠君的境界，在事父事君時(shí)就已經(jīng)懂得了盡孝盡忠?；氐降卣鹁杩钸@個(gè)事情上來，如果有慈善之心，自然會(huì)通過各種渠道關(guān)注災(zāi)區(qū)人民生活急需，發(fā)自內(nèi)心地捐錢物去幫助他們，你不必去問災(zāi)區(qū)朋友他們真正想要什么，大家也更不必去計(jì)較捐助的細(xì)節(jié)了。如果我們當(dāng)代有王陽明這樣的大哲學(xué)家，三言兩句，足以令聒噪喧囂者閉口了。豈容輿論把捐資多少炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，讓很多有志于慈善事業(yè)的人望而卻步。
    王陽明曾說過：“仁人者，正其誼不謀其利，明其道不計(jì)其功。一有謀計(jì)之心，則雖正誼明道，亦功利耳?！币源宋覀儠?huì)發(fā)覺，我們這個(gè)社會(huì)已經(jīng)物化到了何種程度。地震過后不久，整個(gè)社會(huì)喧囂依然，使我無法不懷疑仁愛是否確實(shí)存在于我們內(nèi)心，因?yàn)槲覀兇_實(shí)僅從地震這個(gè)具體事件上顯示出了一時(shí)的“大愛”，就是說，“去地震那里求個(gè)大愛的理”。
    哲學(xué)總給我們很玄的感覺，而我們印象中很多哲學(xué)家也都是坐而論道的，居于斗室而獨(dú)與天地精神往來，比如康德，他對(duì)哲學(xué)進(jìn)行了一次哥白尼式的革命，終其一生卻不曾走出他生活的小鎮(zhèn)。而中國從魏晉“清談之流”到宋儒以來的“知而不行”，更流于空談。而我們的陽明先生在這知行合一這一點(diǎn)上做得相當(dāng)精彩，王陽明不僅文學(xué)、哲學(xué)兼修，更難能可貴的是曾多次征戰(zhàn)，擒賊平叛所向披靡。王陽明“心學(xué)”的“知行合一”并非唯物論中“認(rèn)識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合”，而是說認(rèn)知本身就是行動(dòng)的初期階段，而行動(dòng)的過程也是一種認(rèn)識(shí)的過程，所以杜絕“不善”的根本不在制止行動(dòng)，而在“知行合一”基礎(chǔ)上的“致良知”，他的認(rèn)識(shí)論一開始就包括了勇于探求真理的核心，即所謂“致良知于事事物物”，這也是他與朱子只講究積累學(xué)問追求真理的方法截然不同所在。
    “心外無物”，所強(qiáng)調(diào)的是作為“意之所在”的“物”與內(nèi)心的對(duì)應(yīng)，求諸日常生活中也是如此。我認(rèn)識(shí)很多親戚朋友，在城市努力拼搏多年，買了房子裝修好之后，因?yàn)楣ぷ骰蛘呱饷Φ脑颍恢茈y得回自己房子里住幾天，經(jīng)常在自己店鋪或者公司宿舍隨便就湊合著休息了，而自己的房子因?yàn)殚L久不住，沒有多少個(gè)人生活的痕跡，感覺就很麻木，這就是你 “意未所在”，則不是你內(nèi)心之“物”。
    在文化和藝術(shù)早已經(jīng)商品化的當(dāng)今社會(huì)，這些本來就該深入心靈的作品卻往往淪為“心外之物”。陳丹青說《海角七號(hào)》是他第一次看到?jīng)]有國民黨或者大中國政治痕跡的臺(tái)灣電影，臺(tái)灣特有本土文化之上的人物感情很自然真實(shí)，所以“非常感動(dòng)”。后來他又感嘆道：內(nèi)地有太多湮滅的個(gè)人記憶，這與我個(gè)人長期以來對(duì)中國當(dāng)代文藝作品的看法不謀而合。最典型的就是中國當(dāng)代的電影和文學(xué)，看多了心里總有一種被架空的感覺，因?yàn)樗鼪]有真實(shí)的人物情感與我們的內(nèi)心契合。當(dāng)藝術(shù)家們的“心之所發(fā)”的“意”與他所生長的土地并不發(fā)生關(guān)系的時(shí)候，便不能成為我們的共有之“物”。他們被太多私欲蒙蔽，無法進(jìn)行心靈的溝通，也正是整個(gè)社會(huì)缺乏內(nèi)心的觀照，文藝作品的心靈或者內(nèi)核才會(huì)如此粗糙。
    我們也常常深感現(xiàn)代人心態(tài)浮躁，并把其原因歸結(jié)于城市化和現(xiàn)代化帶來的負(fù)面效果。 “心外無物”并非一般意義上的“四大皆空”，而是要讓你的內(nèi)心和這個(gè)世界有所對(duì)話，這樣你才能知道內(nèi)心真正想要的是什么。重溫王陽明的“心外無物”，其實(shí)是為了回望已經(jīng)被我們忽略已久的內(nèi)心，這對(duì)于王陽明身后幾百年后的我們，善莫大焉。

（馬賀亮，特約撰稿人。）

鏈接：王陽明小記

    人說成功的人都有點(diǎn)“癡”，明代“心學(xué)”宗師王陽明就有一件搞笑的事情，令人開心之余笑出了眼淚：
    從小接受“理學(xué)”教育的王陽明，對(duì)南宋大理學(xué)家朱熹的“格物致知”思想深信不疑，希望通過對(duì)自然界一草一木的耐心品味和靜心思考，以得到所謂的“天理”。一天，他與朋友開始嘗試天天面對(duì)一叢竹子苦苦思考，期盼茅塞頓開那一刻的到來，是為“格物”體驗(yàn)。朋友堅(jiān)持了三天就病倒了，王陽明堅(jiān)持七天之后，也病倒在床。
    此后，王陽明顛覆了朱熹的“理學(xué)”，創(chuàng)立了“心學(xué)”。王陽明學(xué)說的精髓在于“心即理”、“知行合一”和“致良知”。他認(rèn)為“天理”就在每一個(gè)人的心中，要求人們“知行合一”，通過提高自己內(nèi)心的修養(yǎng)和知識(shí)水平，去除自己的私欲與雜念，從而達(dá)到社會(huì)的和諧運(yùn)行，即所謂的“致良知”；教化人們，應(yīng)將道德倫理融入到人們的日常行為中去，以良知代替私欲。
    縱觀王陽明的一生，作為軍事家和政治家，他立下不世之功，彪炳史冊(cè)；作為思想家，開創(chuàng)儒學(xué)新天地，成為一代“心學(xué)”宗師。正如梁啟超對(duì)王陽明的評(píng)價(jià)：“他在近代學(xué)術(shù)界中，極其偉大，軍事上政治上，亦有很大的勛業(yè)。

    南勇：建業(yè)主場(chǎng)昭示了中超春回大地的希望
    于靜 （新浪體育）

    作為中國足協(xié)新任掌門人，南勇于３月21日親自來到鄭州出席開幕式。鮮為人知的是，在開幕式之前，南勇專門到鄭州街頭“微服私訪”，對(duì)于中原球迷的火爆熱情，他非常感動(dòng)。而在開幕式現(xiàn)場(chǎng)，南勇更是對(duì)2009年的中超開幕式贊不絕口、直呼滿意，并再次對(duì)河南球迷的熱情提出表揚(yáng)。
    因之前主管中超與國家隊(duì)，南勇與河南建業(yè)隊(duì)打交道并不多，上一次來到鄭州大約是在20年前。
    再次來到鄭州，南勇最想親自看一看這里的變化，更想了解一下中原球迷對(duì)河南建業(yè)的關(guān)注程度。于是，換下西裝、脫了皮鞋，南勇?lián)Q上一身便裝來到了鄭州街頭。在大約一個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，南勇與很多市民進(jìn)行了交流，讓南勇感覺欣慰的是，只要一提到河南建業(yè)，很多市民都知道今年的中超開幕式就在鄭州舉行，更有一些人表示將在晚上到現(xiàn)場(chǎng)去為建業(yè)隊(duì)加油?？吹洁嵵萘至⒌母邩谴髲B，南勇開玩笑地說，我想這里面肯定會(huì)有建業(yè)集團(tuán)蓋的大樓，看到鄭州的模樣改變了，我相信，這里的足球環(huán)境也一定與當(dāng)年大不一樣了。
    南勇的猜測(cè)并沒有錯(cuò)，在當(dāng)晚的開幕式上，全場(chǎng)爆滿的航海體育場(chǎng)讓南勇、楊一民這些足協(xié)官員非常高興。在觀看了首場(chǎng)比賽之后，南勇表示，相信這場(chǎng)揭幕戰(zhàn)一定能夠給今年的中超聯(lián)賽開一個(gè)好頭，也相信今年的中超聯(lián)賽能夠進(jìn)一步回暖與復(fù)蘇。

    劉建宏：開幕式我打90分
    劉文娣（華體網(wǎng)）

    本次中超開幕式，我一直在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)歷了下午的彩排和晚上的實(shí)況演出。我感覺這次的開幕式是最近幾年最為成功的一屆。不知道電視轉(zhuǎn)播的效果怎么樣，但至少現(xiàn)場(chǎng)看來相當(dāng)不錯(cuò)，２.3萬名觀眾，每個(gè)觀眾都發(fā)了一件紅色T恤和加油用的充氣棒，使得氣氛非常熱烈，如果要打分的話，那么我給開幕式打90分。
    今年的中超開幕式對(duì)2009年中超來說，是開了個(gè)好頭：一個(gè)熱烈的開幕式和一場(chǎng)還算精彩的比賽。對(duì)于2009年的新賽季，我希望大家能夠把注意力都投放到足球比賽上，今年中超得到了新的冠名贊助商，還有NIKE等品牌的強(qiáng)勢(shì)介入；今年的賽事也比較連貫，受國家隊(duì)的影響比較小。希望這些好的因素能夠促成一個(gè)優(yōu)秀的賽季。如果我們把2009打好的話，也許中超聯(lián)賽就將迎來一個(gè)告別低谷、形成反彈的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了。

    李承鵬：喝彩的深意
    李承鵬（資深體育評(píng)論員）

    每年中超聯(lián)賽開幕都要寫文章，形容詞和排比句用完了，所以只有一些數(shù)據(jù)：2009年中超首輪總上座人數(shù)16.7萬，8場(chǎng)比賽，平均每場(chǎng)近2.1萬，中超史上最高首輪上座人數(shù)，最高首輪平均上座率。雙高！聽說在鄭州開幕式的現(xiàn)場(chǎng)，意大利倍耐力的代表很感動(dòng)，wonderful說了三遍，耐克的市場(chǎng)部高管也熱烈擊掌，以示當(dāng)初判斷正確。
    中國足球遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有復(fù)蘇，可中超出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象，這個(gè)分裂的特色就是中國特色。我的強(qiáng)項(xiàng)不是表揚(yáng)，可還是發(fā)現(xiàn)一些值得表揚(yáng)的地方：一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，球迷皇帝羅西又出現(xiàn)在公眾視線中。17年前的冬天，他騎著一輛單車環(huán)游全中國，翻越秦嶺時(shí)渾身都結(jié)了冰，休克在我面前。我把他弄到醫(yī)院后發(fā)現(xiàn)來了一幫球迷，他們一起在那里下跪，為了中國足球……不能說羅西是中國最好的球迷，但他作為上一個(gè)時(shí)代的某種特征回來，至少說明組織者希望這樣一個(gè)特征回歸。讓球迷主唱《紅旗飄飄》也比郭天王唱《動(dòng)起來》有趣，在此之前，誰也想象不出球迷能坐上跑車成為球場(chǎng)主角。
    還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：南勇不再像他的前任那樣站在主席臺(tái)上宣布開幕，而是讓楊一民去宣布。最讓新聞界意外的一個(gè)情節(jié)是，介紹南勇時(shí)，全場(chǎng)一片掌聲。他是十年以來第一位得到掌聲而沒有下課聲的足協(xié)掌門人，這證明他的一些工作得到民間的承認(rèn)，比如說抓青少年培養(yǎng)，比如說找來像倍耐力這樣的大牌贊助商。我把能不能討好群眾當(dāng)成考核官員的重要標(biāo)準(zhǔn)，雖然這標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候會(huì)被利用，但總好過連討好都懶得去做。中國足球官員缺的就是為人民服務(wù)的精神。

    人人都說中國的危機(jī)比美國、歐洲和日本要小很多，原因是什么呢？其實(shí)就是在這里——我們有一個(gè)如此龐大的“泄洪區(qū)”。

    每次去縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村行走，總會(huì)問當(dāng)?shù)厝艘粋€(gè)問題：“你們到底需要什么東西下鄉(xiāng)？”我聽到的回答大同小異，在這篇短文中，我把答案放到最后一節(jié)揭曉。
最近，很多東西在下鄉(xiāng)。一類是商品，另一類是人。
    商品是工業(yè)品。在財(cái)政部、商務(wù)部的規(guī)劃下，彩電、冰箱、洗衣機(jī)和手機(jī)制造商紛紛跑到鄉(xiāng)間促銷，政府按銷售價(jià)格的13%給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)80%、省級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)20%。工業(yè)品下鄉(xiāng)的成效如何，現(xiàn)在還不好說，不過它聽上去很像是為城里的工廠企業(yè)在解困，所以出了不少的糾紛，譬如列入下鄉(xiāng)名單的都是大企業(yè)、國有企業(yè)云云。
    人是大學(xué)生。每年600多萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)，幾乎已經(jīng)成了“天下第一難”，于是，讓大學(xué)生下鄉(xiāng)當(dāng)“村官”成了一個(gè)急救辦法。這些村官不是按《村民委員會(huì)選舉法》選出來的，而是“由政府部門正式發(fā)文、篩選的專科以上學(xué)歷應(yīng)屆或往屆畢業(yè)生，擔(dān)任村黨支部書記助理、村主任助理或其他兩委職務(wù)的工作者?！睘榱送七M(jìn)這項(xiàng)工作，各省都出臺(tái)了一些優(yōu)惠的政策，譬如廣東就宣布為每個(gè)村官每年補(bǔ)貼6000元。大學(xué)生當(dāng)村官的成效如何，現(xiàn)在也不好說，不過它聽上去很像是為城里的就業(yè)難題在解困。
    工業(yè)品下鄉(xiāng)了，大學(xué)生下鄉(xiāng)了，再加上數(shù)千萬在城里找不到工作的返程農(nóng)民工，這些景象在告訴人們，中國農(nóng)村正成為本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“泄洪區(qū)”。人人都說中國的危機(jī)比美國、歐洲和日本要小很多，原因是什么呢？其實(shí)就是在這里——我們有一個(gè)如此龐大的“泄洪區(qū)”。
    但是，這種辦法能解決問題嗎？我的答案是不能。農(nóng)民手頭的錢本來就很少，現(xiàn)在還要把那么多的耐用消費(fèi)品促銷給他們，用于生產(chǎn)的資金不是就更少了嗎？沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)農(nóng)村缺乏熱情、僅僅為了謀個(gè)職業(yè)而下鄉(xiāng)的大學(xué)生當(dāng)村官，除了在板凳上多坐一個(gè)人之外，到底會(huì)給農(nóng)民帶多大的好處？
    說說兩個(gè)老人對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的看法。
    一個(gè)是陳云。他是著名的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大師”，他的很多經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，例如對(duì)民間商品流通的限制是當(dāng)今的我們所不敢茍同的。不過，他對(duì)中國農(nóng)村則有很精辟的觀察：1950年，中國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)陷入蕭條，轉(zhuǎn)不動(dòng)了，情況有點(diǎn)像今天，他想出一個(gè)辦法，就是拿了鈔票去鄉(xiāng)村收購東西，然后又刺激農(nóng)民進(jìn)城來買東西。他說：“繁榮的重要之點(diǎn)是收購農(nóng)副產(chǎn)品，這是主要的經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村這個(gè)百分之九十動(dòng)了，百分之十也就有辦法了?；緞?dòng)力是農(nóng)村的力量，這一條道理我們摸到了。”這條道理到現(xiàn)在還是靈的，農(nóng)村要振興，首先要提高和保護(hù)農(nóng)副產(chǎn)品的收購價(jià)格，政府在這方面是有所作為的，所以，應(yīng)該是農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，而不是工業(yè)品下鄉(xiāng)。
    一個(gè)是費(fèi)孝通。費(fèi)老是全世界第一個(gè)指出鄉(xiāng)村也能發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人類學(xué)家兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在1935年就看到了這一點(diǎn)。在著名的《江村經(jīng)濟(jì)》中他寫道：“由于家庭工業(yè)的衰落，農(nóng)民只能在改進(jìn)產(chǎn)品或放棄手工業(yè)這兩者之間進(jìn)行選擇，改進(jìn)產(chǎn)品不僅是一個(gè)技術(shù)問題，也是一個(gè)社會(huì)再組織的問題……因此，僅僅實(shí)行土地改革、減收地租、平均地權(quán)并不能最終解決中國的土地問題。最終解決的辦法，不在于緊縮農(nóng)民的開支，而應(yīng)該增加農(nóng)民的收入。因此，讓我再重申一遍，恢復(fù)農(nóng)村企業(yè)是根本措施?！彼f得多好，這段話應(yīng)該重申一萬遍。中國自1978年以來的改革開放，就是走了費(fèi)孝通指明的這條道路，改革的開始階段就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起的過程，是農(nóng)民在鄉(xiāng)土上建立了自己的工業(yè)體系的過程，這一過程在東部沿海地區(qū)已經(jīng)基本完成了，在中西部地區(qū)才剛剛萌芽，所以，農(nóng)村要振興，首先要振興農(nóng)村的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，政府在這方面是有所作為的。
    要提振農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的造血能力，辦法就是陳云和費(fèi)孝通指出的兩條：一是保護(hù)和提高農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的積極性，二是加快農(nóng)村工業(yè)的建設(shè)。這些都是戰(zhàn)略性的措施，是真正的振興之道。而要做到這兩點(diǎn)，農(nóng)村最缺的是什么呢？
    大家都應(yīng)該跟我一樣找到了答案，讓我們異口同聲地說——是錢。

（吳曉波，著名財(cái)經(jīng)作家。）

    閱讀關(guān)鍵詞：怕失多慮  完美  堅(jiān)持  遠(yuǎn)見

    對(duì)于多數(shù)建業(yè)人而言，對(duì)于新加坡地產(chǎn)大亨廖文良的了解，更多停留在2006年10月26日建業(yè)和凱德戰(zhàn)略合作簽字儀式留下的瞬間。一件大事已畢，而新的宏愿又已然在胸，照片上，老胡和廖文良充滿喜悅又從容淡定。
    隨后，董事會(huì)辦公室的同事有幸擁有了廖文良先生的總裁周日隨想錄——數(shù)年來發(fā)給員工的電郵所歸集的著作《建宇樹人》。這本厚厚的書非常好看，一點(diǎn)也不深?yuàn)W，也不故弄玄虛，而是用一種親切的講述，呈現(xiàn)了廖文良的價(jià)值觀、信念和經(jīng)營智慧，以及家國天下的憂思。
   我們?cè)噲D通過《建宇樹人》探尋是什么造就了廖文良——具有全球戰(zhàn)略眼光的新加坡商業(yè)領(lǐng)袖。
   廖文良的成功故事符合中國人對(duì)成功的所有想象：出身于貧窮的工人家庭，父親為討生活從中國大陸流落到南洋。廖文良通過自己的努力，獲得了工程學(xué)位，經(jīng)歷了軍隊(duì)磨礪，最終成為新加坡國防部的一名公務(wù)員。后來，他的事業(yè)生涯如此顯赫，所領(lǐng)導(dǎo)的嘉德置地業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國家超過110個(gè)城市，為東南亞市值最高的房地產(chǎn)公司。
    當(dāng)我們將主人公置于大歷史的背景中，有趣的現(xiàn)象被發(fā)現(xiàn)了。任何成功的故事，都來自絕好的人生創(chuàng)意，幾乎所有絕好創(chuàng)意中，都有一種人性的展示。
    自新加坡1965年獨(dú)立建國以來，短短的二三十年，國家經(jīng)濟(jì)平均增長8%以上，從一個(gè)國內(nèi)資源缺乏、市場(chǎng)有限的殖民小島，一躍成為世界最具競(jìng)爭(zhēng)力和亞洲最富裕的國家之一。這些與新加坡政府銳意進(jìn)取、致力于對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)及對(duì)國民優(yōu)良素質(zhì)的培養(yǎng)有著直接關(guān)聯(lián)，由此，新加坡政府被譽(yù)為“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的法制政府”。而廖文良始于1970年的22年的公務(wù)員生涯正處于這個(gè)特別的時(shí)期，他從中獲得了在隨后的商業(yè)領(lǐng)域受用無窮的價(jià)值觀——正直誠實(shí)、自律、尊重法律與規(guī)則，以及系統(tǒng)的行政方法。
    當(dāng)我們閱讀《李光耀傳》的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)期新加坡男人有很多相似的地方：他們注重日常的細(xì)節(jié)，甚至有些固執(zhí)和吹毛求疵。李光耀不僅發(fā)起了反對(duì)隨地吐痰、嚼口香糖、喂養(yǎng)鴿子的運(yùn)動(dòng)，還禁止亂扔垃圾、在公共場(chǎng)所吸煙和說粗話臟話，并制定了嚴(yán)格的法律。他還強(qiáng)烈推廣了幾項(xiàng)他最為倡導(dǎo)的行為：微笑、禮貌待人以及在公共廁所主動(dòng)沖水?？纯戳挝牧?，他要求董事會(huì)報(bào)告要有一定的格式，包括字體的大??；苛責(zé)接聽電話的惡劣態(tài)度；批評(píng)廁所里垃圾亂丟；視察同事出差公干的安排并堅(jiān)持他們所住酒店的等級(jí)；他贊賞拿著一把小鏟子清潔地面黏性物質(zhì)的清潔工，認(rèn)為他們的清潔程度應(yīng)該達(dá)到這樣的水準(zhǔn)。
    廖文良喜歡用3P來總結(jié)自己的性格特征：Paranoia怕失多慮，Perfection完美，Perseverance堅(jiān)持。其實(shí)這些仍然不足以令他成為一名商業(yè)領(lǐng)袖。在我看來，富有遠(yuǎn)見是人類罕有的、珍貴的智力財(cái)富。早在20世紀(jì)80年代后期，廖文良臨危受命于新加坡標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)研究院時(shí)，上述能力顯露無遺。他通過與研究人員面談，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人都在敬業(yè)樂業(yè)各自分內(nèi)的工作，而對(duì)于整個(gè)機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)方向茫無頭緒。廖文良意識(shí)到，他必須為大家勾勒出宏圖愿景，同時(shí)發(fā)現(xiàn)研究院的商機(jī)所在。三年后，他的做法被證明是對(duì)的。
    廖文良的遠(yuǎn)見幾年后又一次得到證明。加入百騰置地后，1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)前，人人都在談“第二雙翅膀”①。新加坡的房地產(chǎn)商幾乎都擁到馬來西亞、印尼、泰國、中國香港和菲律賓投資。廖文良認(rèn)為他們都是從供應(yīng)的角度看市場(chǎng)，而不去研究需求，所以沒有跟著他們走，避免了一場(chǎng)危機(jī)。而當(dāng)廖文良決定把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外，受到了幾乎所有的分析家和媒體的質(zhì)疑，認(rèn)為房地產(chǎn)出口不可能賺錢，房地產(chǎn)業(yè)是非常地方性的一門生意。但至今，嘉德置地超過八成的收入來自海外！
    精力充沛、勁頭十足、具有毅力的廖文良建立了一支干練的團(tuán)隊(duì)，他有足夠的能力實(shí)現(xiàn)他的雄心：建立一家基業(yè)長青的公司比建立一家生意興隆的公司要有更大的成就感。
    除了企業(yè)家秉性，建業(yè)接觸到廖文良先生的人還特別感到他的其他魅力：
    其一，廖文良先生看起來嚴(yán)肅持重，但在工作之余遇到開心的事情，笑起來會(huì)特別開心和享受。據(jù)董事會(huì)辦公室行政外聯(lián)部經(jīng)理趙麗茗回憶說，似乎不?？吹絿鴥?nèi)的企業(yè)家能夠?qū)⒐ぷ骱托蓍e如此厘清，在非工作狀態(tài)下?lián)碛羞@樣孩子般純真、放松的笑容。
    其二，他很會(huì)說話，雖然話不多。廖文良先生在少林寺見到釋永信大師時(shí)，他用中文說出了一段令在場(chǎng)的人都倍感溫暖的話：
    “永信大師，見到您是所有新加坡男人的夢(mèng)想。能跟中國最有影響力的方丈見面，回到新加坡后，所有人都會(huì)嫉妒我的?！?BR>    其三，廖文良是一個(gè)從不掩飾自己的人。他說自己的父親只是一個(gè)工廠機(jī)工，父親對(duì)自己最大的夢(mèng)想就是能夠坐在有電風(fēng)扇的辦公室里工作。當(dāng)他看到在上海一個(gè)小孩拿著五毛錢買一個(gè)地瓜就解決了一頓午餐，就想起自己貧窮而又快樂的童年。他毫不諱言一頓午餐過于昂貴讓他的口袋破了個(gè)洞，并疑惑以當(dāng)?shù)厝说氖杖牒我匀绱藫]霍。廖文良熱愛學(xué)習(xí)，總能從很多人或者事物上獲得啟發(fā)。他看起來神采奕奕，主張持之以恒地強(qiáng)身健體，慫恿大家甩掉贅肉穿上漂亮的衣服。
    講述完廖文良先生的故事，你大概發(fā)現(xiàn)，他身上有著我們熟悉的氣質(zhì)……

    ①上世紀(jì)90年代中期，新加坡政府為鼓勵(lì)本地公司朝海外發(fā)展，啟動(dòng)了“第二雙翅膀”政策。思想上，認(rèn)為讓新加坡企業(yè)走出國門，拓展海外市場(chǎng)，是尋找新加坡經(jīng)濟(jì)騰飛的“第二雙翅膀”。政策上，凡向海外投資的企業(yè)可以申請(qǐng)減免稅、享受優(yōu)惠貸款等。

    ○ 年報(bào)：上市“一年級(jí)”考試成績備受關(guān)注
    3月30日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2008年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港港島香格里拉酒店召開。公司董事局主席胡葆森攜王天也先生、鄧文祖先生和郭衛(wèi)強(qiáng)先生出席會(huì)議。發(fā)布會(huì)公布了建業(yè)上市一年級(jí)的“期末考試成績”，香港媒體對(duì)公司2008年的業(yè)績給予了高度評(píng)價(jià)。新聞發(fā)布會(huì)和投資者/分析員推介會(huì)吸引了大量的媒體界代表和香港各大銀行、投資公司和金融界人士。（年報(bào)見公司主頁:www.centralchina.com）

    ○漫畫：建業(yè)上市團(tuán)隊(duì)圖存
    在上市元年年報(bào)發(fā)布之際，一手策劃完成建業(yè)上市的關(guān)鍵人士都收到了一份“厚禮”——建業(yè)地產(chǎn)上市團(tuán)隊(duì)漫畫。這幅漫畫以足球隊(duì)的組織形式記錄了上市團(tuán)隊(duì)的形象，還將建業(yè)路演的核心“賣點(diǎn)”一一呈現(xiàn)，清晰銘刻了建業(yè)的上市歷程。

    ○致敬：功勛級(jí)員工
    “你們都是建業(yè)的功勛級(jí)員工，感謝你們這些年來的貢獻(xiàn)?！?月23日，老胡及多位企業(yè)高管在集團(tuán)總部與幾位退休后返聘至建業(yè)工作的員工共進(jìn)午餐，并授予他們“榮譽(yù)員工”稱號(hào)。這幾位老員工平均年齡在60歲以上，他們以自己卓越的專業(yè)能力和深厚的人生閱歷幫助了建業(yè)也豐富了自己的人生，他們還被聘請(qǐng)為“建業(yè)學(xué)堂特聘顧問”繼續(xù)發(fā)揮余熱。

    ○泥濘中的“行軍”
    3月12日，建業(yè)學(xué)堂新起點(diǎn)培訓(xùn)班學(xué)員舉行野外36公里拉練。雖遇雨天，條件惡劣，但學(xué)員全部堅(jiān)持完成了拉練?！拔拿髌渚?，野蠻其體魄。”建業(yè)學(xué)堂進(jìn)行時(shí)……

    ○祈福：“地球一小時(shí)”
    “愛心環(huán)保，點(diǎn)燃希望”，3月28日20：30，建業(yè)物業(yè)全省33個(gè)社區(qū)的景觀燈和草坪燈的一起熄滅，標(biāo)志著建業(yè)社區(qū) “地球一小時(shí)”活動(dòng)正式開始。同一時(shí)間，按照約定關(guān)燈的建業(yè)社區(qū)業(yè)主們紛紛關(guān)閉了自家的電燈、電視，帶著家人及寵物，從家里走進(jìn)了社區(qū)。關(guān)燈的時(shí)候告別現(xiàn)代文明，卻使業(yè)主們的人心貼得更近，南陽建業(yè)綠色家園社區(qū)的小朋友們點(diǎn)起蠟燭，為環(huán)保事業(yè)和我們的地球家園祈福。

    華爾街不能總是忽悠！總有人了解華爾街那些神仙、金剛所謂“金融創(chuàng)新”的變種和真正意圖。比如，朱偉一博士的新作《金融制勝》就告訴我們的小民和政府，要在華爾街適應(yīng)生存和謀得發(fā)展，不能在其局中布陣，而必須了解他們幕后的那些被專業(yè)化的障眼法偽裝了的各種技術(shù)和制造這些技術(shù)的策略。這可不是信口開河就能做到的事，也不是一蹴而就就能夠搞定的學(xué)問。換而言之，并非所有人都愿意，或者能夠像偉一那樣悲天憫人，兼有表達(dá)良知的洞察力。
    近幾年來，不少喜歡法律和法律美文的人與朱偉一多有似曾相識(shí)的感覺，既同聲相應(yīng)，又同氣相求。朱偉一畢業(yè)于南京大學(xué)，又在美國哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院負(fù)笈過，中西學(xué)功底均相當(dāng)深厚，不時(shí)有對(duì)中外法律制度的評(píng)析性文章結(jié)集出版，比如《走過法律》、《另面法律》、《守望理性與浪漫》。他總能自如地評(píng)人說事，致力于在情理與法律、制度與精神、理性與浪漫的關(guān)聯(lián)之中尋找那份屬于他自己的情感天地，并樂于將自己的這份慎思與讀者分享。當(dāng)然，他并不局限于將自己封閉在對(duì)法律制度的注釋之中，倒騰和販賣那些因?yàn)橹贫戎R(shí)背景不同、法律語言不通而創(chuàng)造出的知識(shí)市場(chǎng)中的短缺貨，而是以其深厚的人文情結(jié)來剖析法律制度的精髓和法律制度于社會(huì)中產(chǎn)生的作用。
    他本可以像一些高校中的名師那樣，擁有大量的少男少女作為其粉絲，以獲得人生自我實(shí)現(xiàn)的五顏六色的舞臺(tái)；他也有游戲資本的入場(chǎng)券，但他選擇了在體制之外作一個(gè)隨意抒發(fā)情感的浪漫騎士，做一個(gè)“說三道四”、“指手畫腳”、“指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字”的書生。這不，他終于在自己最熟悉的行當(dāng)像塞萬提斯筆下的堂吉訶德那樣，騎著一匹瘦馬，掂著一支長矛，去戰(zhàn)風(fēng)車。只不過偉一所面對(duì)的不是一種自然的強(qiáng)力，而是由一群精通法制、精算利益、呼風(fēng)喚雨、左右政治的“超人”組成的資本世界。
    《金融制勝》告訴我們，我們已毫無選擇地生活在由資本美國所演繹和創(chuàng)造的金融世界之中。這是一個(gè)全新的世界，構(gòu)成這個(gè)世界靈魂的是運(yùn)作資本和贏得資本；財(cái)富不再僅僅是馬克思所奉行的“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的積累，財(cái)富就是資本創(chuàng)造的；資本才是統(tǒng)治世界的真正武器；擁有資本和管理資本是這個(gè)世界權(quán)力的真正資本。資本世界與傳統(tǒng)的知識(shí)及民主政治毫不相干。生活在資本時(shí)代的知識(shí)和取得知識(shí)的方式并不是所有人都能夠習(xí)得的，它屬于華爾街的那幫變形金剛。當(dāng)他們結(jié)黨營私、中飽私囊之時(shí)，還要求世界各國政府為他們所帶來的災(zāi)害買單，而自己實(shí)際上不受任何法律制裁。這是因?yàn)樗麄兊睦碛煽偸莻ゴ蟮?、符合人性的，那就是層出不窮、花樣翻新的資本市場(chǎng)及其管理運(yùn)作方式被他們包裝以技術(shù)創(chuàng)新，從而推向全球。由于小民和政府相信他們的“技術(shù)創(chuàng)新”必然帶來強(qiáng)國富民的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，于是，小民愿意被忽悠——因?yàn)樾″X可以生大錢，國家和政府愿意被忽悠，因?yàn)樾≠Y本可以成為大財(cái)富，弱國變?yōu)閺?qiáng)國。世界上只有傻子才不愿意變成富人，也沒有哪個(gè)國家不愿脫貧致富，由富強(qiáng)走向新的富強(qiáng)。因此當(dāng)人們?cè)诳駸嶂袕脑贫说焦鹊讜r(shí)，仍然拒絕醒來。
    《金融制勝》卻告訴我們，“資本市場(chǎng)=技術(shù)創(chuàng)新=強(qiáng)國富民”的等式邏輯不存在，那只是華爾街的資本帝國所編造的美麗謊言。偉一用自己淵博的知識(shí)，辛苦勤勞、孜孜不倦地論證著這一點(diǎn)，披露了美國資本市場(chǎng)和券商的那些令人生疑的所謂技術(shù)創(chuàng)新所帶來的資本通贏的策略實(shí)際上是那個(gè)精英世界所精心策劃的私欲貪婪的障眼法。他希望通過戳穿華爾街的鬼把戲來提醒中國資本市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有自己的策略、中國的投資者們應(yīng)當(dāng)有中國人自有的聰明和智慧。因?yàn)殡S著金融全球化時(shí)代的到來，金融本身暗含著最為復(fù)雜的危機(jī)，資本美國正在準(zhǔn)備著一場(chǎng)贏得全世界的金融暗戰(zhàn)。迷信資本美國就意味著尚未開戰(zhàn)就已繳械。
    當(dāng)然，偉一并不反對(duì)資本市場(chǎng)本身，他所反對(duì)的是那種一元的、單向度的資本市場(chǎng)思維；他所希望的并不是人們對(duì)資本市場(chǎng)的創(chuàng)新群起而攻之，而是希望資本市場(chǎng)中那些被人任意宰割的人肉擁有自己的靈魂，靜下心來和他一起想想自己為什么被宰，怎樣才能不被宰。
    那些已經(jīng)被宰去了幾十萬、幾百萬，甚至上億的人，在學(xué)會(huì)了如何炒股和購買基金之后，讀一讀《金融制勝》，將進(jìn)一步明白資本市場(chǎng)那些花里胡哨符號(hào)后面的本意是什么。聰明的人并不總是贏家，但輸?shù)煤锖康娜艘欢ú皇锹斆魅?。人們也可以將《金融制勝》?dāng)做故事書來閱讀，既然《雍正王朝》這樣的歷史書籍那么引人入勝，相信偉一用來自第一手材料所編制的“金融王朝”也一樣讓人過癮。

（程春明，中國政法大學(xué)法學(xué)院教授。）

    香港作家邁克說張愛玲的《小團(tuán)圓》是“擺明車馬跳脫衣舞”，何止何止。
    邁克愿意提及的已經(jīng)足夠生猛：“起碼證實(shí)了‘張迷’久藏心底的三個(gè)謎：一、她曾經(jīng)在美國墮胎；二、她與導(dǎo)演?；∨倪^拖；三、胡蘭成和她的好友蘇青有過曖昧關(guān)系，卻還有更生猛的，‘九莉’的媽媽和姑姑，把臂同游兼享用一個(gè)男人?！瘪樢攒妼?duì)此評(píng)說：“上至父親、家族長輩、母親的男友們，無一不在名媛女伶有夫之婦間夢(mèng)游般的無情與濫交。父不父母不母、搞三人行的姑嫂，一種不知怎么給初剝光人皮、古老的情欲找到現(xiàn)代性衣裝或交歡禮儀的集體迷惘?！?BR>    《小團(tuán)圓》是張愛玲的剝皮舞，像羅比·威廉姆斯那個(gè)著名的MV，先是脫衣，然后剝皮，隨后把身上的肌肉血淋淋地撕扯下來，一塊一塊丟到舞池中去，還像克里夫•巴克的《Hellraiser》系列，德國人貢特爾•馮•哈根斯的“人體世界”?！缎F(tuán)圓》有種血淋淋、臟兮兮的末世的荒涼，《秧歌》、《赤地之戀》、《色·戒》一路貫徹下來的荒涼，臟的，黑乎乎的，不見底的。
    這酒池肉林般的荒涼是怎么來的？正好剛讀過李楠的《晚清民國時(shí)期上海小報(bào)》，千幾百種小報(bào)，通通是從捧妓文起家，專欄作家一律靠“肉稿”發(fā)達(dá)，色情小說連篇累牘，以妓女為主人公的小說在報(bào)紙上連載，續(xù)集又續(xù)集，百多萬字足足連載了三年，作者要罷手，連報(bào)館老板都來哀求，希望能夠繼續(xù)寫下去，因?yàn)閳?bào)紙全賴小說才得以存活。這樣的上海，大概并不是我們熟知的那個(gè)煙雨斜陽中的上海灘，只是，幾十年烏托邦下來，全體中國人都有種靈肉分離、本我超我互不干涉的潔白天真，自己做過的，也不大相信自己竟然會(huì)做過，自己身上分離出來的病毒，也肯定和自己毫不相干。人生必須脂抹粉才拿得出手，所以唏噓感嘆的民國往事小美文格外流行，報(bào)紙關(guān)于《小團(tuán)圓》的報(bào)道后面，也有純潔如白兔的讀者憤然留言了：“都市報(bào)怎么盡搞些鼓吹西方價(jià)值觀的東西，現(xiàn)在又來鼓勵(lì)感情與婚姻出軌了?！?BR>    也不單是上海吧。這種荒涼感恐怕一直都在，是被“現(xiàn)代”重創(chuàng)過后必然的心理感受，我們和這種感受有隔膜，只是因?yàn)槲覀儽灸艿胤置诔鲆环N心理上的阻斷劑，將這種荒涼隔絕在一個(gè)小角落里，不敢放它出來。張愛玲和我們不一樣的地方，就在于她不覺得這種工業(yè)化的荒涼感是說不得的。她開始是涂脂抹粉地寫荒涼感，但后來，她只寫荒涼感本身。她比大部分國人早七十年完成農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。
    有人懷疑李安提前看過《小團(tuán)圓》，電影的《色·戒》才有那樣駭人的場(chǎng)面，但使得《色·戒》在性愛尺度上釋懷的，大概不是《小團(tuán)圓》里“獅子老虎撣蒼蠅的尾巴，包著絨布的警棍在座下的鞭打”那樣的字句，而是那種黑沉沉、死寂寂的荒涼感，唯有剝皮撕肉的性，才能表達(dá)這種荒涼感。李安比大部分斯文掃地爭(zhēng)搶張愛玲私有權(quán)的“張迷”更懂張愛玲。

    發(fā)達(dá)國家出口額今年將減少10％

    WTO稱，發(fā)達(dá)國家出口額今年將減少10%，而依賴貿(mào)易的發(fā)展中國家的出口額將下降2%～3%。2008年下半年全球貿(mào)易急速下降，全年增長率為2%，相比之下，2007年增長6%。WTO總干事拉米指出，很多產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)遍布全球，所以這里存在一個(gè)乘數(shù)效應(yīng)，隨著需求下降，貿(mào)易減少的速度甚至?xí)臁?BR>    該組織還指出，銀行業(yè)危機(jī)導(dǎo)致了貿(mào)易融資匱乏：企業(yè)失去貸款來源，資產(chǎn)價(jià)格下跌，家庭不愿購買汽車等耐用品，大宗商品價(jià)格挫跌沖擊很多發(fā)展中國家。 就連經(jīng)濟(jì)活力十足的中國也無法躲開衰退的影響，WTO稱，中國的主要貿(mào)易伙伴國有些陷入衰退，有些則面臨經(jīng)濟(jì)萎縮。
    以美元計(jì)價(jià)，2008年全球商品出口額增長15%至15.8萬億美元，而服務(wù)出口額增長11%至3.7萬億美元。德國去年仍為全球最大的出口國，商品出口額達(dá)1.47萬億美元，略高于中國的1.43萬億美元。

來源：WTO

    保險(xiǎn)公司會(huì)步銀行倒閉后塵嗎？

    美國已有十二家壽險(xiǎn)公司向財(cái)政部申請(qǐng)緊急資金援助。在歐洲，市場(chǎng)對(duì)壽險(xiǎn)公司的反應(yīng)同樣激烈，投資美國、英國或荷蘭公司的壽險(xiǎn)公司被一一點(diǎn)名。預(yù)料未來會(huì)有更多業(yè)者的評(píng)級(jí)被下調(diào)，更多壽險(xiǎn)公司可能被推向倒閉邊緣。
    保險(xiǎn)業(yè)龐大的市值虧損，反映的是高質(zhì)量債券因流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)造成折價(jià)。一旦市場(chǎng)恢復(fù)正常，情形可能會(huì)好轉(zhuǎn)，只不過時(shí)間緊迫。美國一些保險(xiǎn)公司已經(jīng)處于臨危狀態(tài)，這將促使保戶不計(jì)損失解約，讓公司狀況雪上加霜。美國前六大以及歐洲資產(chǎn)前十三大壽險(xiǎn)公司，未來四年必須為借款進(jìn)行再融資，金額分別為130億美元和290億美元。
    面對(duì)營運(yùn)萎縮，許多企業(yè)，尤其是美國公司都倚賴政府伸出援手。但壽險(xiǎn)公司對(duì)整個(gè)金融體系的影響力較小，因?yàn)樗鼈儧]有短期存款人，以及巨額款項(xiàng)的交易對(duì)手，因此能夠在不造成大規(guī)模金融恐慌的情況下，重整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。保險(xiǎn)公司或許不會(huì)破產(chǎn)，但確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

來源：《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

    美國第一家庭過去15個(gè)月虧損近25萬美元

    奧巴馬部分個(gè)人財(cái)務(wù)資料于近期對(duì)外公布，美國第一家庭過去15個(gè)月基金投資縮水幅度接近四成，目前已虧損近25萬美元。奧巴馬保守的投資組合，讓第一家庭免于陷入巨額虧損，不過自2008年初以來，其損失金額可能達(dá)24.8萬美元，且過去15個(gè)月，奧巴馬的基金投資縮水幅度可能達(dá)38％。據(jù)一份于去年5月的調(diào)查顯示，奧巴馬將大部分的資產(chǎn)（150萬美元～610萬美元），放在超級(jí)保守的投資工具里，例如支票賬戶、貨幣市場(chǎng)賬戶和美國國庫債券。報(bào)道說，奧巴馬和米歇爾并未購買股票，但他們擁有許多共同基金。

來源：《紐約時(shí)報(bào)》

    美國國會(huì)新決定加速移民學(xué)生返鄉(xiāng)潮

    考夫曼基金會(huì)研究員采訪了1224名目前就讀美國高等學(xué)府或在2008年底前畢業(yè)的外國學(xué)生。3月20日公布的最新研究顯示，美國國會(huì)的做法將加速高技能移民學(xué)生的返鄉(xiāng)潮。這些未來企業(yè)領(lǐng)袖和創(chuàng)新人才的離開，將造成就業(yè)機(jī)會(huì)的流失，從而嚴(yán)重危害美國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
報(bào)告的主要發(fā)現(xiàn)包括：
    一個(gè)促使外國學(xué)生返鄉(xiāng)的重要原因，是他們害怕畢業(yè)后在美國找不到工作，而且愈發(fā)相信在不久的將來美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將落后全球。
    尤其是華裔學(xué)生，有52%強(qiáng)烈認(rèn)為最好的就業(yè)機(jī)會(huì)在中國，印度裔有32%，與20世紀(jì)80年代和90年代的情況截然相反。
    更多受訪者相信，祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將超越美國。僅7%的華裔和25%的印度裔學(xué)生聲稱，美國的經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越好。反而有74%的華裔和86%的印度裔學(xué)生相信祖國會(huì)日益強(qiáng)大。

來源：美國《星島日?qǐng)?bào)》

    中國高中生對(duì)未來最有信心

    中國青少年研究中心、日本青少年研究所、韓國青少年開發(fā)院及美國觀念資源系統(tǒng)公司于去年9月～10月聯(lián)合實(shí)施“中日韓美四國高中生權(quán)益狀況比較研究”。調(diào)查對(duì)象為普通高中和 中等職業(yè)學(xué)校一至三年級(jí)的在校生。中國1506名高中生、日本1210名高中生、韓國1143名高中生、美國1003名高中生接受問卷調(diào)查。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中美高中生比日韓高中生更自信。85.6%的中國高中生和92.2%的美國高中生認(rèn)為“自己的能力并不比別人差”，持此觀念的日韓高中生比例分別為52.9%和69.2%；只有12.7%的中國高中生和22.2%的美國高中生“覺得自己什么都不行”，日韓高中生比例分別為66.3%和45.5%。
    中美高中生比日韓高中生對(duì)未來更有信心。41.3%的中國高中生和37.8%的美國高中生表示不會(huì)對(duì)自己的未來感到不安，而日本和韓國的比例分別是21.8% 和20.1%。與其他三國學(xué)生相比，中國高中生對(duì)未來的態(tài)度更積極，更愿意積極采取行動(dòng)改變現(xiàn)狀。

來源：路透社

五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽?！独献印?/P>

人法地，地法天，天法道，道法自然?！独献印?BR>

◆ 2月23日，濟(jì)源公司榮獲濟(jì)源市政府頒發(fā)的“2008年度項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位” 、“2008年度納稅先進(jìn)單位”、“2008年度外來投資先進(jìn)單位”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

◆ 2月28日，建業(yè)學(xué)堂成立儀式暨新起點(diǎn)培訓(xùn)班開學(xué)典禮在建業(yè)中牟農(nóng)莊正式舉行。

◆ 3月上旬，集團(tuán)董事長胡葆森在參加第十一屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議期間，受到《參考消息》、《南方周末》、新浪網(wǎng)、和訊網(wǎng)等眾多媒體關(guān)注。

◆ 3月8日，建業(yè)物業(yè)全省各社區(qū)紛紛舉辦豐富多彩的女性專場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)。

◆ 3月21日，由建業(yè)足球俱樂部主辦的2009賽季中超聯(lián)賽開幕式在鄭州航海體育場(chǎng)隆重揭幕，在本賽季首場(chǎng)比賽中，建業(yè)隊(duì)以2-1戰(zhàn)勝對(duì)手廣藥白云山隊(duì)。

◆ 3月24日，集團(tuán)管控模式變革后的第一次總部全體員工大會(huì)在總部多功能廳召開。

◆ 3月25日，集團(tuán)榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2007-2008年度中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，胡葆森董事長發(fā)表主題為《堅(jiān)守陣地 內(nèi)外兼修 勻速發(fā)展》的演講。

◆ 3月26日-27日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2008年度董事會(huì)會(huì)議、審核委員會(huì)會(huì)議及薪酬委員會(huì)會(huì)議在香港召開。

◆ 3月28日，“2009中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)”暨“第六屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家峰會(huì)”在北京釣魚臺(tái)國賓館隆重召開。建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在“2009中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”總排名由去年的第39位提升至第36位，并以穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，與中海、萬科等知名企業(yè)一起榮登2009年“穩(wěn)健性TOP10企業(yè)”榜單。

◆ 3月30日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司2008年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港港島香格里拉酒店召開。