7月16日-17日，建業(yè)集團(tuán)2021年年中總結(jié)會(huì)在信陽(yáng)雞公山建業(yè)星舍酒店召開。建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、總裁王俊、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喻新安和集團(tuán)管理層成員出席會(huì)議，各業(yè)務(wù)集團(tuán)、各大區(qū)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各職能中心、各城市公司、專業(yè)公司、直屬公司負(fù)責(zé)人和部分中高層管理干部參加了會(huì)議。

集團(tuán)總裁王俊作集團(tuán)2021年年中工作報(bào)告，總結(jié)了上半年取得的成績(jī)，明確了集團(tuán)未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，為各業(yè)務(wù)集團(tuán)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)描繪了路線圖，為激發(fā)組織活力提出了清晰的思路。王總指出，企業(yè)生存最核心的是要有預(yù)見未來(lái)的能力，這種能力驅(qū)使我們循道追光、不斷前進(jìn)。如何預(yù)見未來(lái)？一是要不忘初心，對(duì)于我們的使命和愿景要有強(qiáng)大的信念感；二是要保持冷靜和客觀；三是要以史為鑒，更加全面地規(guī)劃未來(lái)；四是要在方向大致正確的情況下做好多種預(yù)案；五是要用最新的、最先進(jìn)的工具包解決新問題；六是要與智者同行。

集團(tuán)北部大區(qū)總裁康曉敏、西部大區(qū)總裁史書山、中原建業(yè)集團(tuán)總裁馬曉騰、新生活集團(tuán)副總裁孫泳波、新生活集團(tuán)助理總裁姚培、筑友集團(tuán)總裁郭衛(wèi)強(qiáng)、新中原城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)閔閔分別對(duì)上半年工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了主題分享。隨后，集團(tuán)對(duì)中原建業(yè)上市團(tuán)隊(duì)及只有河南團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，著名管理咨詢公司羅蘭貝格基于對(duì)建業(yè)集團(tuán)三位一體的現(xiàn)狀診斷，分享了第一階段咨詢成果。

全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建業(yè)集團(tuán)2021年年中工作報(bào)告》，并進(jìn)行了分組討論與深入交流。大家踴躍發(fā)言，進(jìn)一步明確下半年及未來(lái)三年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)。

隨后，各業(yè)務(wù)集團(tuán)、各大區(qū)作工作匯報(bào)。

集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喻新安說到，在行業(yè)不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境下，我們?cè)谶@里暢想未來(lái)，分享經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展路徑，是底氣、能力的體現(xiàn)。面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們有決心、有信心、有能力、有辦法。他指出，各業(yè)務(wù)集團(tuán)、各大區(qū)要提高政治站位和認(rèn)識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“七一”講話精神，與國(guó)家發(fā)展同頻共振，為建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家做出貢獻(xiàn)，尋找拉動(dòng)高質(zhì)量消費(fèi)的新思路。

集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森作了題為《以史為鑒 開創(chuàng)未來(lái)》的重要講話。他首先分享了學(xué)習(xí)總書記“七一”重要講話的體會(huì)，指出我們要感恩時(shí)代，要立志報(bào)效國(guó)家，服務(wù)人民，接續(xù)奮斗。以史為鑒，在學(xué)習(xí)中對(duì)照自己。胡董回顧了建業(yè)集團(tuán)四個(gè)十年戰(zhàn)略布局、升級(jí)和實(shí)踐的歷史，即：第一個(gè)十年，確定了省域化戰(zhàn)略；第二個(gè)十年，布局、攻堅(jiān)、縱深、壯大；第三個(gè)十年，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，開啟新藍(lán)海，完成行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；第四個(gè)十年，鞏固根據(jù)地，服務(wù)大中原。胡董總結(jié)了建業(yè)29年發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，即：始終堅(jiān)持價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)、始終堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、始終堅(jiān)持以客戶為中心、始終堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值主義、始終堅(jiān)持偉大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、始終堅(jiān)持正確的政治方向、始終堅(jiān)持“底線思維”。

面對(duì)新形勢(shì)，胡董深刻分析、闡述了建業(yè)在天時(shí)、地利、人和、政策、環(huán)境、社會(huì)等6個(gè)方面面臨的新挑戰(zhàn)，揭示了實(shí)現(xiàn)超越的四大秘籍，即提高深度認(rèn)知能力、提高組織學(xué)習(xí)力、提高組織創(chuàng)新力、提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。他表示，經(jīng)過大家的共同努力，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功，但更重要的是如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神。對(duì)此，劉董提出四點(diǎn)要求。一要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的行動(dòng)自覺，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新局面。二要研究細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)，在進(jìn)一步認(rèn)清外部環(huán)境和內(nèi)部條件，深入分析優(yōu)勢(shì)、問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)管用的措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要組織推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹榜樣、立典型，靠榜樣激勵(lì)，靠典型引領(lǐng)，以進(jìn)一步提高全集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理水平，激發(fā)組織活力。四要狠抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)，劉董強(qiáng)調(diào)了三個(gè)關(guān)鍵詞：速度——發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展就要強(qiáng)調(diào)速度，我們追求的是有質(zhì)量、有效益、有資源保障的速度；品質(zhì)——要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真分析，查擺問題、找出癥結(jié)、采取措施、限期整改，進(jìn)一步提高客戶滿意度和品牌美譽(yù)度；風(fēng)險(xiǎn)——要重視合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

沒有等出來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩；

猶豫懈怠沒有出路，奮力拼搏才有未來(lái)。

2021年已經(jīng)過半，在大中原戰(zhàn)略的指引下，建業(yè)人將堅(jiān)守“根植中原，造福百姓”的初心，堅(jiān)定“創(chuàng)新突圍，舍我其誰(shuí)”的信心，以“永不妄稱第一，決不甘居第二”的決心，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略藍(lán)圖落地，推動(dòng)集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青。