12月1日《河南商報(bào)》B09版

　　2011年12月1日的《河南商報(bào)》B09版商報(bào)地產(chǎn)前言《熬過冬天》中， 筆者在感嘆房地產(chǎn)的冬天再次來臨之時，重點(diǎn)引用了胡葆森董事長于2009年初親筆撰文的《向農(nóng)民學(xué)生存的智慧》中關(guān)于房地產(chǎn)商如何過冬的觀點(diǎn)，引起業(yè)界的再次深思。胡葆森董事長的行業(yè)意見領(lǐng)袖地位可見一斑。詳文如下：

　　冬天來了。

　　11月29日，鄭州迎來了入冬的第一場雪。數(shù)日的寒冷，終于落了這么一場雪，也算是給期盼美麗雪景的人們有了一個交代。

　　就在人們?yōu)檫@樣一場雪興奮激動的時刻，開發(fā)商們似乎沒有這種心情。因?yàn)椋@場冬雪過后，2011年就步入了最后一個月。與自然界的冬天相比，房地產(chǎn)行業(yè)的這個冬天似乎更為難過。

　　窮則思變。樓市冬天的到來讓地產(chǎn)大佬們掀起了一場轟轟烈烈的自救行動：有人在營銷策略上花費(fèi)心思，有人在內(nèi)部管理上降低成本，有人在產(chǎn)品打造上更貼近需求，也有人在經(jīng)營戰(zhàn)略上深層次轉(zhuǎn)型，更多人則是急速降價(jià)、回籠資金，先度過眼前之危局再說。

　　而當(dāng)“金九銀十”成了“銅九鐵十”，傳統(tǒng)的淡季也被寄予了更多的期望：年關(guān)將至，整個行業(yè)面臨著巨大的資金壓力，也促使眾多開發(fā)商使盡渾身解數(shù)尋求資金回籠。

　　除了各種促銷打折之外，一些開發(fā)商選擇主動出擊，12月的鄭州樓市將有多個樓盤選擇開盤，搶在年底之前將項(xiàng)目推向市場，爭取為數(shù)不多的剛需購房者。

　　效果如何，不得而知，但從目前的情況看來，這似乎仍然僅僅是一根被寄予過高期望救命稻草的而已。

　　此時此刻，開發(fā)商終于對樓市前景的判斷達(dá)成一致：冬天來了！而且這個冬天不是轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　在衡量房企生存的四大指標(biāo)——負(fù)債率、存貨、銷售率和融資方面，房企目前交出的答卷都不樂觀。

　　而房產(chǎn)公司最高負(fù)債率竟達(dá)到968.7%；而四大龍頭“招保萬金”庫存總額就高達(dá)4523億元；銷售方面，前三季半數(shù)以上大型房企未完成全年銷售目標(biāo)的75%；而外部的輸血通道，也因?yàn)殂y行、股市、債市、信托的收緊，顯得更加捉襟見肘。

　　四座大山下，誰能熬過這個冬天？誰又會湮沒在這個季節(jié)？

　　忽然想起建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在2009年年初寫的一篇短文《向農(nóng)民學(xué)生存的智慧》。他說：“腳踏實(shí)地，是農(nóng)民與生俱來的品質(zhì)；安分守己，是農(nóng)民安身立命的底氣；忍讓示弱，是農(nóng)民得道多助的法寶；勤儉致富，是農(nóng)民恒久持家的秘籍。”

　　這些話，放到現(xiàn)在仍然適用。調(diào)控不可怕，冬天也不可怕，關(guān)鍵是我們以什么樣的心態(tài)來對待調(diào)控，對待冬天。

　　“深挖洞，廣積糧，緩稱王”，這句一到危機(jī)時刻便被掛在嘴邊的話，不知道有多少企業(yè)真真正正地思考了它的含義，并能夠切實(shí)履行這句話。

　　套用胡葆森的一句話，當(dāng)充滿疑慮、觀望、忐忑與不確定的2012年即將到來的時候，讓我們向農(nóng)民學(xué)一點(diǎn)兒生存的智慧，將自己的心態(tài)打回躁動前的原形，這也許是度過漫長冬天最好的良方。

　　這個冬天，注定幾家歡樂幾家愁。只是，無論是歡樂還是哀愁，都有一個問題擺在大家的面前：在行政干預(yù)下的房地產(chǎn)行業(yè)，冬天過了會迎來一個怎樣的春天？

　　不論是政府還是開發(fā)商，或許都該好好想一想。