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胡葆森董事長(zhǎng)在“大河財(cái)富2011年年會(huì)”上的演講實(shí)錄

12月1日《大河財(cái)富》11版

  2011年11月26日,胡葆森董事長(zhǎng)受大河財(cái)富之邀,出席了“大河財(cái)富(中國(guó))論壇2011年年會(huì)暨2011中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)者大會(huì)”,并在會(huì)上發(fā)表題為“世界經(jīng)濟(jì)新變局與永續(xù)的企業(yè)家精神”的演講。12月1日,大河財(cái)富第11版全文刊登了胡葆森董事長(zhǎng)演講內(nèi)容,詳文如下:

  非常感謝河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)每年都為我們提供機(jī)會(huì),讓我們聚在一起,把一年的所思所想進(jìn)行交流,我相信這種交流方式對(duì)每一個(gè)做企業(yè)的人都是獲益匪淺。我把這種交流看得非常重,每年只要有可能,就一定會(huì)來(lái)參與。今年,財(cái)富年會(huì)給我出的題目是:世界經(jīng)濟(jì)新變局與永續(xù)的企業(yè)家精神。

  剛剛張志學(xué)院長(zhǎng)的講演非常精彩,也非常專業(yè)。我們做企業(yè)的人,可能不會(huì)過(guò)多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)學(xué)上的模型和公式,但我們必須要知道世界經(jīng)濟(jì)的大格局。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,企業(yè)家的一只眼睛如果不盯著世界形勢(shì)是要吃虧的,現(xiàn)在,我們賣面條、做小吃的這些行業(yè)都面臨著麥當(dāng)勞、肯德基的全方位競(jìng)爭(zhēng),還有什么行業(yè)不要應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)呢?我們必須把自己一只眼睛盯著宏觀的世界經(jīng)濟(jì)。

    宏觀經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),都不會(huì)太樂(lè)觀

  前一段時(shí)間我去美國(guó)考察,和許多企業(yè)家做了交流,我們感到,在這三五年里,世界經(jīng)濟(jì)格局都將相當(dāng)?shù)膹?fù)雜和艱難。我們經(jīng)常講四大經(jīng)濟(jì)體,美國(guó)、日本、歐洲、中國(guó)。這四大經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在看來(lái)都有自身的問(wèn)題,日本經(jīng)濟(jì)在這十幾年來(lái)一直處于衰退期,由于世界貨幣體系以美元為結(jié)算貨幣搭建起來(lái),美元長(zhǎng)期的疲軟使貨幣體系在十年間發(fā)生了根本的變化,美國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)也長(zhǎng)期疲軟,長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有超過(guò)3%,今年還不錯(cuò),達(dá)到2%還多,但是失業(yè)率一直高于10%。令人感到樂(lè)觀的復(fù)蘇的態(tài)勢(shì),并沒(méi)有降低美國(guó)的失業(yè)率。美國(guó)的就業(yè)人口在1000萬(wàn)~2000萬(wàn)的規(guī)模,10%的失業(yè)率相當(dāng)于幾百萬(wàn)人不能就業(yè),這對(duì)美國(guó)來(lái)講確實(shí)是很嚴(yán)峻的問(wèn)題。最近發(fā)生的“占領(lǐng)華爾街”的背景,主要還是發(fā)達(dá)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有給普通的美國(guó)人民帶來(lái)收益。

  歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也非常嚴(yán)重,歐洲最近爆發(fā)的債務(wù)危機(jī),不能有效控制的話,會(huì)引發(fā)銀行系統(tǒng)的連鎖反應(yīng)。歐洲實(shí)行的是“歐元”這個(gè)統(tǒng)一的貨幣結(jié)算體系,但他們的財(cái)政體系還是各自為政,當(dāng)貨幣體系和財(cái)政體系不能掛鉤的時(shí)候,貨幣的價(jià)值和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的情況就產(chǎn)生了脫離。歐洲的問(wèn)題從原來(lái)的冰島、愛(ài)爾蘭、希臘等,已經(jīng)開(kāi)始向其他國(guó)家蔓延。中國(guó)的自身問(wèn)題當(dāng)然大家看得就更清楚了,目前通貨膨脹與消費(fèi)增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題是一對(duì)矛盾體。宏觀經(jīng)濟(jì)體系的矛盾困擾著中國(guó)經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在矛盾暴露得越來(lái)越充分。這四大經(jīng)濟(jì)體都相繼發(fā)生了問(wèn)題,在未來(lái)的兩三年時(shí)間內(nèi),讓大的經(jīng)濟(jì)體自身的矛盾得到有效解決是不太可能的,我們有理由相信在未來(lái)的三五年,無(wú)論是中國(guó),還是日本、歐洲、美國(guó),他們的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都不會(huì)一下子徹底解決,我們沒(méi)有理由把宏觀經(jīng)濟(jì)想象得那么樂(lè)觀。

  企業(yè)要有自己的絕活兒和根據(jù)地

  在宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下,我們做企業(yè)的朋友們,怎么調(diào)整自己的規(guī)劃、策略,甚至做一些戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型,這都是擺在我們面前必須要解決的問(wèn)題。

  今天在座的有很多企業(yè)家,來(lái)自各行各業(yè),其實(shí)所有行業(yè)面臨的大環(huán)境都是一樣的。今天下午在討論的時(shí)候,企業(yè)家的心情都有些沉重。因?yàn)槟壳盁o(wú)論是宏觀的,還是微觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,都是比較復(fù)雜和艱巨的,企業(yè)的決策者要從大的方面去調(diào)整自己。

  從業(yè)32年來(lái),我一直在總結(jié)和反思,什么是永續(xù)的企業(yè)家精神?我認(rèn)為做企業(yè)無(wú)外乎就是幾個(gè)字:

  第一、心態(tài)。特別是對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),心態(tài)是第一重要的。無(wú)論形勢(shì)怎么變,我們最初設(shè)定企業(yè)時(shí)的愿景和目標(biāo)在心中永遠(yuǎn)不能變,也就是所謂的核心價(jià)值觀。當(dāng)社會(huì)整體出現(xiàn)浮躁期的時(shí)候,我們的心態(tài)不能浮躁。企業(yè)家一定要能夠耐得住寂寞,拒絕得了誘惑,你的決策方向才不會(huì)出現(xiàn)大的偏差。

  第二、心勁。無(wú)論有什么變化,我們的心勁不能泄。企業(yè)家靠的是什么?就是像驢子一樣的奮斗精神!作為企業(yè)家如果沒(méi)有心勁,你的動(dòng)力就沒(méi)有了。企業(yè)如果沒(méi)有動(dòng)力,你學(xué)習(xí)意識(shí)就會(huì)淡薄。你學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄了,那就辦不成學(xué)習(xí)型組織。不能成為學(xué)習(xí)型組織就沒(méi)有創(chuàng)新能力,那么你的企業(yè)就失去了持續(xù)發(fā)展的能力。

  第三、心計(jì)。做企業(yè)的人是不是用心,能不能每天躺在床上把當(dāng)天的事情回顧一下、每個(gè)月把當(dāng)月的大事回顧一下,到了年底,把整年的事情回顧總結(jié)一下,哪些是得,哪些是失,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。每個(gè)人的智慧都差不多,有差距的是大家用心的程度。只有決策者極其用心的時(shí)候,企業(yè)才能在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破,在戰(zhàn)術(shù)上取得成功。我下午給論壇的企業(yè)家分享心得,我認(rèn)為企業(yè)家就是心態(tài)的掌控,心勁的持續(xù),心計(jì)的運(yùn)用。

  企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力必須靠自己去培育,而不是被動(dòng)地等著政策紅包。我最近一年講得比較多的兩個(gè)詞:

  1、根據(jù)地。企業(yè)家一定要為自己的企業(yè)找到根據(jù)地,所謂的根據(jù)地那就是你企業(yè)的立足之地,可以說(shuō)是市場(chǎng),也可以說(shuō)是產(chǎn)品。你在哪個(gè)市場(chǎng),哪個(gè)行業(yè)中立足,這是你永遠(yuǎn)需要思考的問(wèn)題。

  2、絕活。也就是我們常說(shuō)的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,你作為一個(gè)企業(yè),在行業(yè)中你的絕活是什么?我今天看地產(chǎn)界的朋友來(lái)得比較多。王總是美女老板,她的美景置業(yè)不求規(guī)模最大,她就是力求把每個(gè)產(chǎn)品做好,做精細(xì)。東方今典他就善于做一級(jí)市場(chǎng),幫助政府鋪路搭橋,他這活兒別人干不了。在座的企業(yè)家都有自己的絕活,當(dāng)企業(yè)找到了自己的根據(jù)地,確定了自己的戰(zhàn)略,無(wú)論世界格局怎么樣變化,我們每天干的還是自己這點(diǎn)事,最重要的就是起早貪黑練自己的絕活。

  在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好時(shí)機(jī)到來(lái)的時(shí)候,我們把自己的事辦好,在自己價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)下,為河南的老百姓多做一點(diǎn)事情,讓我們企業(yè)在造福百姓的過(guò)程中,持續(xù)發(fā)展壯大,這就是我們企業(yè)家對(duì)社會(huì)、對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的貢獻(xiàn)。

  最后我還是想用我每次在財(cái)富論壇上都會(huì)講的一句話做結(jié)束語(yǔ):明日河南之于中國(guó),必同于今日中國(guó)之于世界。相信用不了10年,我們河南人的日子就會(huì)過(guò)得更好,河南人走出去底氣會(huì)更足,胸脯會(huì)挺得更高。