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自省 共識(shí) 求變 生存——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2024年中管理會(huì)議
2024.07.277月27日,建業(yè)集團(tuán)2024年中管理會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、業(yè)務(wù)集團(tuán)、集團(tuán)直屬公司以及...
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統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信念 明確方向——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年中工作會(huì)議
2023.07.117月10日,建業(yè)集團(tuán)2023年中工作會(huì)議在鄭州召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總部、四大業(yè)務(wù)...
聚焦管理 集體突圍——建業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年管理年會(huì)
2023.01.301月29日,建業(yè)集團(tuán)2023年管理年會(huì)在開(kāi)封建業(yè)鉑爾曼酒店召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊,集團(tuán)總...
國(guó)家級(jí)榮譽(yù)!開(kāi)封建業(yè)七盛角獲評(píng)國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)
2023.01.21近日,文化和旅游部對(duì)第二批國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)名單進(jìn)行公示,河南省開(kāi)封市龍亭區(qū)七盛角旅游休閑街區(qū)入選該名單,成為建業(yè)集團(tuán)又...
胡葆森董事長(zhǎng)在南陽(yáng)酒店開(kāi)業(yè)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話(huà)
2012年6月11日上午,集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森和酒店公司總經(jīng)理李琳蒞臨南陽(yáng),參加了南陽(yáng)建業(yè)森林半島假日酒店開(kāi)業(yè)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,胡葆森董事長(zhǎng)的親切話(huà)語(yǔ),令在場(chǎng)的員工無(wú)不激情滿(mǎn)懷,動(dòng)力十足。同時(shí),胡葆森董事長(zhǎng)對(duì)酒店員工提出了殷切的期盼,希望工程部的同志們能再接再厲,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),做好工程收尾工作并希望在場(chǎng)的全體員工能高要求高標(biāo)準(zhǔn)地提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,從每個(gè)細(xì)節(jié)做起,為打造南陽(yáng)首屈一指的五星級(jí)國(guó)際品牌酒店而努力。
下午2:30,胡葆森董事長(zhǎng)至南陽(yáng)建業(yè)森林半島項(xiàng)目進(jìn)行了視察和慰問(wèn),隨后又與南陽(yáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了親切的座談。在座談會(huì)上,各部門(mén)經(jīng)理首先匯報(bào)了本部門(mén)近期的工作,得到了胡葆森董事長(zhǎng)的肯定和指導(dǎo)性意見(jiàn)。然后胡葆森董事長(zhǎng)提出了幾個(gè)問(wèn)題與大家分享:一是南陽(yáng)酒店交工前的準(zhǔn)備工作,南陽(yáng)酒店承擔(dān)了全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)的接待任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重,尚有一定的差距,我們首先要做的就是提高自身的工作標(biāo)準(zhǔn);二是南陽(yáng)城市公司今年承擔(dān)的任務(wù)重,各項(xiàng)工作都需要加快推進(jìn),在全省人口最多、縣區(qū)最多的情況下,如何盡快進(jìn)入縣級(jí)市場(chǎng)顯得尤為重要。
根據(jù)集團(tuán)目前的戰(zhàn)略發(fā)展,胡葆森董事長(zhǎng)給大家提出了三個(gè)突破:一是管理能力的突破;二是商業(yè)模式的突破;三是融資方式的突破。在集團(tuán)省域化戰(zhàn)略進(jìn)入縱深階段,要用三年的時(shí)間把城市公司培育成一個(gè)具有多項(xiàng)目管理能力、具有持續(xù)發(fā)展能力的集團(tuán)公司,這依賴(lài)于每一位員工知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)的自我提升;在商業(yè)運(yùn)作模式上,要由單純的住宅地產(chǎn)向商業(yè)、文化、旅游、養(yǎng)老等復(fù)合型地產(chǎn)轉(zhuǎn)變,要對(duì)復(fù)合型地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)不斷學(xué)習(xí);在融資方式上要有所創(chuàng)新,要讓城市公司發(fā)展成為具有獨(dú)立的、可持續(xù)發(fā)展的、具有投資和回收平衡能力的完整的集團(tuán)化公司。
胡葆森董事長(zhǎng)的此次南陽(yáng)之行,讓南陽(yáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到眼前的任務(wù)固然重要,更重要的是認(rèn)清自己,清楚自己三年后能做什么。南陽(yáng)團(tuán)隊(duì)將會(huì)描繪一張三年后的發(fā)展藍(lán)圖,與目前的工作狀態(tài)作對(duì)比并找出差距,為未來(lái)2-3年的發(fā)展打好基礎(chǔ),力爭(zhēng)在城市公司中保持好一個(gè)先進(jìn)者的角色。